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Publicado: Sábado 13 de julio de 2024 a las 04:00 hrs.
El abogado Darío Calderón, dejó la presidencia de la Asociación Gremial NutreChile. La entidad, que nació en 2008, representa a más de la mitad del Programa de Alimentación Escolar de JUNAEB, y aporta 1,8 millones de raciones diarias, distribuidas desde Arica a Puerto Williams.
A través de una carta a sus asociados Calderón justificó su salida diciendo que “empezamos con tres empresas concesionarias, enfrentando un mismo problema crónico, que lamentablemente aún subsiste, producto de las deficiencias de nuestra legislación y del aparato del Estado como ente administrador, que se ha traducido en deudas millonarias con los concesionarios”.
Y agregó: “Hemos dado muchas batallas juntos y aún quedan muchas más por librar. Sin embargo para poder enfrentarlas debe prevalecer la unidad del gremio que, no obstante mis reiterados y personales esfuerzos, no hemos logrado. En efecto, si no tenemos nuestros objetivos alineados, no podemos avanzar. Debemos reconocer que en los últimos años, en especial la última década, la cohesión de este gremio no se ha logrado”.
La carta concluye con su deseo de mantenerse dedicado a temas que lo motivan en los cuales cree que puede contribuir desde otro sitio al desarrollo de esta alianza público privada, en especial mantenerse trabajando por la unidad del gremio así como el mejoramiento de la infraestructura escolar y la capacitación de sus manipuladoras.
Aunque no prohíbe el uso de la inteligencia artificial entre sus alumnos, la estrategia de su casa de estudios apunta a potenciar la formación general, con acento en las habilidades blandas.
La iniciativa comenzará a operar en enero de 2027 en las 16 regiones del país. El sistema no contempla recursos adicionales y busca aprovechar los instrumentos públicos existentes.
Uno de los focos del ranking es el segmento corporativo de alta complejidad. En la categoría Corporate and M&A – High End, cinco estudios alcanzaron el Tier 1: Barros & Errázuriz, Carey, Cariola Díez Pérez-Cotapos, Claro & Cía. y Philippi Prietocarrizosa Ferrero DU & Uría (PPU).
El holding ligado a la familia Nun selló la adquisición de la marca, en una operación que se extendió por cerca de 10 meses y que marca su primera incursión en este segmento.
En paralelo, la firma concretó un segundo aumento de capital para financiar su participación en la capitalización de CLC, operación que provocó cambios en las participaciones accionarias al interior de su grupo controlador.