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Publicado: Lunes 15 de junio de 2020 a las 04:00 hrs.
Pasan las semanas y la reorganización financiera de la operadora de casinos Enjoy se torna cada vez más compleja. Gran parte de los acreedores culpan de todo al fondo Advent, controlador de Enjoy.
Varias fuentes consultadas insisten en que la firma estadounidense -que ya anunció que no pondría ni un peso adicional para evitar la quiebra-, busca que todos los accionistas, menos ellos, tengan algún tipo de pérdida en este proceso. “Es escandaloso lo que está haciendo Advent”, dice una alta fuente consultada.
Fundado en 1984 en Boston como filial de TA Asociados, Advent Internacional es uno de los inversionistas de capital privado más grandes a nivel mundial.
A través de todos sus fondos, la firma ha invertido (según cifras del cierre de 2019) unos US$ 44 mil millones en más de 345 transacciones de capital privado en 41 países.
Tomó el control de Enjoy en enero de 2018 a través de un aumento de capital por US$ 184 millones, en momentos en que la operadora de casinos se encontraba en un complejo momento económico. Al cierre de 2019 manejaba el 34,4% de la firma, mientras que sus fundadores, la familia Martínez, el 26,12%.
Enjoy opera varios casinos en Chile, además de tener presencia en Punta del Este (Uruguay) y Mendoza (Argentina). La firma está en medio de un procedimiento de reorganización judicial con el que busca evitar su quiebra debido a sus deudas por alrededor de US$ 450 millones.
Entre los acreedores ya se comenzó a plantear de forma real la venta del ex hotel Conrad de Punta del Este, en Uruguay, para asegurar la continuidad de la operadora de casinos.
La iniciativa comenzará a operar en enero de 2027 en las 16 regiones del país. El sistema no contempla recursos adicionales y busca aprovechar los instrumentos públicos existentes.
Uno de los focos del ranking es el segmento corporativo de alta complejidad. En la categoría Corporate and M&A – High End, cinco estudios alcanzaron el Tier 1: Barros & Errázuriz, Carey, Cariola Díez Pérez-Cotapos, Claro & Cía. y Philippi Prietocarrizosa Ferrero DU & Uría (PPU).
Entre los planes del centro que lidera la U. de los Andes, está crear tres spin off con investigadores, solicitar cinco patentes y construir un laboratorio de análisis de microbiota con socios privados.
El holding ligado a la familia Nun selló la adquisición de la marca, en una operación que se extendió por cerca de 10 meses y que marca su primera incursión en este segmento.
En paralelo, la firma concretó un segundo aumento de capital para financiar su participación en la capitalización de CLC, operación que provocó cambios en las participaciones accionarias al interior de su grupo controlador.