“La industria en este proceso invirtió cerca de US$ 70 millones”

El ingeniero civil Roberto Gurovich, lideró la implementación de la portabilidad numérica en el país. Asesoró al Comité de Portabilidad y fue, junto a su equipo, de Gurovich & Asociados el encargado de dar forma al proyecto.

“Cuando se sacó la ley de la portabilidad, decía que la industria tenía que llamar a licitación pero ésta no tiene rut, entonces vimos que podíamos ser coordinadores”, dice. Así se acercaron al Subsecretario de Telecomunicaciones, Jorge Atton y a las empresas para ofrecer el gerenciamiento del proyecto.

Desde ese momento partió la carrera para implementar la portabilidad. Del proceso destaca la disposición de las empresas. “Acá hay más de 15 mil horas de ingeniería en el último año. La industria se alineó con este proyecto”, dice. En la instalación de las plataformas del sistema se invirtió cerca de US$ 6 millones, a lo que se suman los gastos de las operadoras que deben haber estado en torno a los US$ 45 millones entre todas, para la implementación de sus propios sistemas.

“A eso hay que agregar las horas de ingeniería involucradas. Con todo, la industria en este proceso invirtió cerca de US$ 70 millones”, dice. Un tema no menor -advierte- porque “este es un proceso que alimenta la competitividad pero que no genera ingresos, al contrario, aumentan los costos de retención de clientes porque bajan las barreras de salidas”. puntualiza. 
Y agrega otro logro. Desde 1989 cuando la comisión antimonopolio que ordenó la implementación del multicarrier, del que también fue parte clave, “ningún proceso regulatorio grande en esta industria se había hecho sin que se judicializara: ocurrió con el multicarrier, con las tarifas y otros. Creo fue un aporte el que hicimos al tener la capacidad de contener las naturales divergencias que se presentaron”, agrega.