DOLAR
$976,64
UF
$41.279,51
S&P 500
7.374,85
FTSE 100
10.670,27
SP IPSA
11.315,26
Bovespa
168.328,53
Dólar US
$976,64
Euro
$1.088,03
Real Bras.
$177,45
Peso Arg.
$0,63
Yuan
$146,29
Petr. Brent
98,32 US$/b
Petr. WTI
90,83 US$/b
Cobre
6,24 US$/lb
Oro
4.074,90 US$/oz
UF Hoy
$41.279,51
UTM
$72.151,00
¿Eres cliente nuevo?
REGÍSTRATE AQUÍSe acordó establecer un recargo de un 30% sobre el valor hora correspondiente al sueldo base para todos los trabajadores por cada domingo trabajado.
Por: Diario Financiero Online
Publicado: Martes 16 de diciembre de 2014 a las 11:15 hrs.
Como "satisfactorio" calificaron la Cámara Nacional de Comercio, Servicios y Turismo de Chile (CNC), Supermercados de Chile AG, la Cámara Chilena de Centros Comerciales (CCHCC) y la Cámara de Comercio de Santiago (CCS) el acuerdo alcanzado en la mesa tripartita de trabajo del comercio, que se constituyó con el fin de regular el descanso dominical de los trabajadores del comercio.
El acuerdo también fue firmado por la ministra del Trabajo y Previsión Social, Javiera Blanco, quien calificó el entendimiento como "un momento histórico".
Respecto a la etapa que viene, la titular del Trabajo dijo que van a presentar esta indicación "lo antes posible". "Esto está en el primer trámite todavía así que pretendemos incorporarlas ahí, para poder avanzar en su segunda tramitación", sostuvo.
En virtud de este acuerdo se lograron los siguientes puntos:
A. Otorgamiento a las trabajadores del comercio de un descanso dominical de siete domingos anuales, adicionales a los dos mensuales ya existentes;
B. Que tres de estos domingos puedan ser reemplazados por días sábado, en tanto estos días se encuentren adosados a un domingo de descanso. Este cambio deberá efectuarse por acuerdo colectivo entre las partes;
C. Que las horas trabajadas en días domingos tengan un recargo remuneracional de un 30% sobre el valor de la hora correspondiente al sueldo base, para trabajadores de jornada completa, como aquellos que prestan servicios en jornada parcial independiente del número de horas que se encuentren contratados.
"Este acuerdo que hemos logrado con la participación de todos los actores permitirá que nuestro sector siga dando un servicio a la comunidad, tal como lo ha venido haciendo desde hace muchos años, satisfaciendo las necesidades de consumo y esparcimiento de millones de personas que acuden al comercio los días domingo", destacó el presidente de la CNC, Ricardo Mewes.
"Esta mesa de diálogo ha hecho una propuesta de política pública que beneficiará a todos los actores del sector", añadió la titular de Supermercados de Chile, Susana Carey, quien valoró "el compromiso y seriedad de esta instancia que evaluó cada una de las distintas variables en juego y sus respectivos impactos en los distintos comercios".
El timonel de la Cámara Chilena de Centros Comerciales, Manuel Melero, resaltó que la "prioridad fue cuidar el empleo y la calidad de vida de los trabajadores, así como también resguardar el derecho y la libertad tanto de quienes sí desean trabajar en días domingos, como de los consumidores, que en una sociedad moderna necesitan que el comercio atienda sus necesidades en ese día".
Por su parte, el presidente de la Cámara de Comercio de Santiago, Peter Hill, celebró que " hayamos sido capaces de encontrar una solución consensuada que da satisfacción a los intereses de trabajadores y empleadores del sector, sin descuidar la situación del empleo".
Cabe señalar, que el debate se dio por más de dos meses luego que se presentara y aprobara en la Cámara Baja una moción parlamentaria que busca regular el trabajo en día domingo, y que la jornada laboral no podía extenderse más allá de las 17 horas.
La iniciativa comenzará a operar en enero de 2027 en las 16 regiones del país. El sistema no contempla recursos adicionales y busca aprovechar los instrumentos públicos existentes.
Uno de los focos del ranking es el segmento corporativo de alta complejidad. En la categoría Corporate and M&A – High End, cinco estudios alcanzaron el Tier 1: Barros & Errázuriz, Carey, Cariola Díez Pérez-Cotapos, Claro & Cía. y Philippi Prietocarrizosa Ferrero DU & Uría (PPU).
Entre los planes del centro que lidera la U. de los Andes, está crear tres spin off con investigadores, solicitar cinco patentes y construir un laboratorio de análisis de microbiota con socios privados.
El holding ligado a la familia Nun selló la adquisición de la marca, en una operación que se extendió por cerca de 10 meses y que marca su primera incursión en este segmento.
En paralelo, la firma concretó un segundo aumento de capital para financiar su participación en la capitalización de CLC, operación que provocó cambios en las participaciones accionarias al interior de su grupo controlador.