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REGÍSTRATE AQUÍEjecutivo explicó la visión de la empresa en este proceso.
Por: Equipo DF
Publicado: Viernes 4 de diciembre de 2020 a las 04:00 hrs.
Con un cambio de su modelo comercial, la cadena sueca H&M está enfocando parte relevante de su operación en la sustentabilidad de sus procesos. Así lo destacó Mats Samuelsson, vicepresidente de logística global de la empresa de fast fashion.
En efecto, en su participación del evento virtual, señaló que el propósito de la empresa era llevar a cabo su negocio teniendo presente “el mundo en el que vivimos”.
Explicó que los valores de H&M son justamente poner al cliente primero, pero además, la sostenibilidad.
Por lo mismo, dentro de sus ambiciones es que al ser una empresa de gran tamaño y con presencia en más de 70 países con 5 mil tiendas a lo largo de mundo, es liderar el cambio hacia un futuro de diseño y moda más sostenible. De ahí que uno de sus eslóganes es “revestir, reutilizar, reciclar”.
Entre algunas iniciativas para lograr lo anterior, detalló en su exposición que el 96% de la electricidad que usan en sus operaciones proviene de fuentes renovables, y que en 2018 redujeron las emisiones en un 11%.
Otros proyectos que destacó, es que su objetivo es utilizar materiales 100% reciclados u otros de origen sostenible a más tardar en 2030. En tanto, añadió que son el segundo mayor usuario de algodón orgánico y reciclado, y que el 95% del algodón utilizado por el grupo es reciclado o de otro origen sostenible.
Por último, si bien están participando en varios proyectos de logística sostenible, Samuelsson destacó que se asociaron con Maersk en su iniciativa de biocombustibles, lo que permite un transporte marítimo de cero emisiones.
En LinkedIn, la secretaria de Estado anunció su salida de BuildWithin, la compañía que fundó. En el post, agradeció la confianza del Presidente José Antonio Kast para sumarla a su gabinete y destacó la visión del mandatario respecto del rol de la ciencia, la tecnología y la innovación.
El CEO de la firma dijo que el desarrollo y construcción de proyectos DS49 y de renta seguirá siendo el foco de su negocio inmobiliario. “Se alinea a nuestra estrategia de crecer en segmentos contra cíclicos y resilientes”, afirmó.
Para el socio de la firma, Urs Wietlisbach, un conflicto a largo plazo podría presentar presiones inflacionarias y, por lo tanto, en las compañías con inversiones en el mercado privado.
Después de tres años y medio en el Ministerio, al que llegó a la salida de la pandemia y con las isapres al borde de la quiebra, asegura sentirse satisfecha de no solo haber estabilizado el sector, sino que de haber avanzado en innovaciones para el sistema de salud.
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