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Publicado: Miércoles 1 de octubre de 2014 a las 05:00 hrs.
Varias eran las propuestas, pero también eran varias las objeciones de los representantes del sector privado, las que fueron consignadas como “nota al pie de página”. Dentro de las iniciativas que contiene el borrador del informe de la comisión que discutió los cambios al sistema de salud privado, se cuenta la regulación de los seguros complementarios y suplementarios, la que “estará a cargo de la Superintendencia de Salud (y no la de Valores y Seguros), la que deberá velar por la totalidad de estos seguros, incluyendo los que hoy son regulados por la SVS.
Respecto al precio del plan complementario de las Isapres, se señala que “debería existir un organismo técnico de carácter independiente para validar las alzas de precio de cada Isapre”. Los comisionados Marcelo Dutilh (Consalud), Fernando Matthews (Consalud), Gonzalo de la Carrera (Colmena), y Ana María Albornoz (Clínicas de Chile), estimaron al respecto que debe existir una entidad técnica independiente, pero que analice estas alzas “conforme a la evolución objetiva del gasto de salud confirme al comportamiento de consumo de sus carteras de clientes, y en conformidad al alza de precios, frecuencia y cambios en la oferta contemplada en la tarificación de los planes por parte de los prestadores”.
En el punto sobre transición de escenarios contractuales, se establece que “las personas que decidan mantener su plan actual verían congelada su situación y la Isapre no podría ofrecerle mejoras, salvo su incorporación al nuevo sistema. Lo mismo con la aparición de nuevas cargas u otros cambios que afecten el actual plan”. Respecto a la oferta por parte de prestadores, se propone que los seguros complementarios no puedan ser ofrecidos directamente por prestadores, pues se da la integración vertical “que se estima inconveniente”.
El centro de incidencia valora esta figura contractual, pero advierte que su diseño debe impedir que se utilice para encubrir relaciones laborales permanentes. Entre sus propuestas figuran la consolidación automática de horas, la prohibición de cláusulas de exclusividad y un registro verificable de turnos.
La startup migró de un marketplace tradicional a un sistema de emparejamiento con inteligencia artificial que le permitió pasar de 7 mil a 20 mil alojamientos en seis meses y operar en 10 países.
La misma comisión que recomendó adjudicar la obra a ICRR cambió su evaluación un mes después y descartó las dos ofertas. La empresa recurrió contra la decisión y denunció ante el primer mandatario un “actuar anómalo” del ministerio.
La representación femenina llega a solo un 14%, mientras que, a nivel latinoamericano, esta alcanza un 25%. La participación de abogadas crece entre los jóvenes rankeados, donde las asociadas superan el 50%.
El Centro Médico Andes Salud Puerto Varas, que tendrá una superficie superior a los 1.000 metros cuadrados distribuidos en dos niveles, habilitará en una primera etapa 17 boxes de consultas médicas y cinco de toma de muestras, aunque posteriormente incorporará kinesiología e imagenología.