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REGÍSTRATE AQUÍHoy se realizará la junta extraordinaria de la compañía para analizar opciones que inyecten capital.
Por: Equipo DF
Publicado: Viernes 30 de septiembre de 2011 a las 05:00 hrs.
A las 10:30 horas de hoy se dará inicio a la junta extraordinaria de accionistas de Johnson’s. El objetivo: acordar una fórmula que permita atraer capitales frescos a la compañía y asegurar la continuidad de sus operaciones.
Hasta ahora se sabe que debe unos US$ 300 millones, siendo el Banco Chile y el BCI sus principales acreedores. Sin embargo, una millonaria deuda con el Servicio de Impuestos Internos (SII) complicaría aún más el futuro de la multitienda fundada por Marcelo Calderón.
Según fuentes cercanas, los compromisos tributarios impagos de la compañía y algunas de sus filiales estarían entre los US$ 100 millones y
US$ 150 millones.
Expertos señalan que para acumular ese nivel de deuda, ésta debería arrastrarse desde hace varios años y sumar cargos por intereses y multas.
Tal escenario ha entrampado las negociaciones en búsqueda de un socio que inyecte dineros frescos y permita mantener en pie a Johnson’s.
Esto, sostienen, porque ningún interesado en ingresar a la propiedad de la compañía aceptaría que acumule una deuda impositiva de esa magnitud.
En las conversaciones con los bancos, estos últimos buscan que sean las hijas de Marcelo Calderón - Débora, Ester y Patricia- las que den garantías. Hasta el año pasado, fueron precisamente ellas las fiadoras de los créditos de Johnson’s.
El socio
En el mercado se ha especulado sobre los interesados en la multitienda. Se dice que el propio Banco Chile se habría acercado a diferente grupos, entre ellos Saieh, Luksic y Yaconi-Santa Cruz.
Cercanos señalan que Calderón e hijas estarían dispuestos a ceder parte importante de las acciones e incluso el control de la firma.
También, agregan, entre las opciones estaría la fusión con otra empresa que permita aprovechar las sinergias. Todo este trabajo ha estado en manos de la consultora Altis.
La iniciativa comenzará a operar en enero de 2027 en las 16 regiones del país. El sistema no contempla recursos adicionales y busca aprovechar los instrumentos públicos existentes.
Uno de los focos del ranking es el segmento corporativo de alta complejidad. En la categoría Corporate and M&A – High End, cinco estudios alcanzaron el Tier 1: Barros & Errázuriz, Carey, Cariola Díez Pérez-Cotapos, Claro & Cía. y Philippi Prietocarrizosa Ferrero DU & Uría (PPU).
Entre los planes del centro que lidera la U. de los Andes, está crear tres spin off con investigadores, solicitar cinco patentes y construir un laboratorio de análisis de microbiota con socios privados.
El holding ligado a la familia Nun selló la adquisición de la marca, en una operación que se extendió por cerca de 10 meses y que marca su primera incursión en este segmento.
En paralelo, la firma concretó un segundo aumento de capital para financiar su participación en la capitalización de CLC, operación que provocó cambios en las participaciones accionarias al interior de su grupo controlador.