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¿Eres cliente nuevo?
REGÍSTRATE AQUÍ“Colombia es una gran oportunidad”, dijo Barros. Potenciarán el país cafetero con 11 tiendas más.
Por: Equipo DF
Publicado: Viernes 28 de octubre de 2011 a las 05:00 hrs.
“El plan de negocios continúa”, dijo César Barros, presidente de La Polar, ayer al informar sobre la situación de la empresa. Éste tendrá cinco pilares: mantener liderazgo en los segmentos socioeconómicos “con mayor potencial de crecimiento”; incrementar el foco en el negocio retail aprovechando las marcas propias e implementando una nueva política de compras, potenciar el modelo regional con once nuevos locales en Colombia en los tres próximos años; rediseñar el negocio financiero y, finalmente, contar con una estructura de gastos liviana.
Barros explicó -de todos modos- que en este plan de negocios no está considerado el socio.
“Lo bueno del plan de negocios, es que para cuando hagamos el aumento de capital, vamos a poder decirle a la gente que pueda estar interesada en la compañía: este es el plan”, dijo.
El directivo también destacó que Colombia será fundamental. Ahí esperan subir fuertemente las ventas en los próximos tres años. “Este plan de negocios contempla las 16 tiendas, tal cual era el plan inicial”, señaló al momento de agregar que el país cafetero “es un tremendo activo, una gran oportunidad”.
“En Chile se van a cerrar diez tiendas y se abrirán siete. Lo que estamos buscando con esto es lograr más ventas y más eficiencia”, agregó.
Por su parte, el negocio financiero será reformulado. En su exposición, Barros dijo que la baja que se han producido en las ventas en los últimos meses es por mala imagen y porque se dejaron de emitir tarjetas. De hecho, dijo desconocer cuántas operativas tienen. Emitidas, en total, hay tres millones.
Según se informa en el documento enviado a la SVS, este plan de negocios fue elaborado usando “un modelo que proyecta los estados financieros de la Compañía de manera mensual hasta el año 2013, y de manera anual hasta el año 2020. Se modelaron separadamente el negocio financiero y el negocio retail”.
Agrega que plan de negocios asegura que La Polar es viable y logra cumplir con sus obligaciones financieras en un período razonable de tiempo. La versión final del plan será entregada el 7 de noviembre de 2011.
La iniciativa comenzará a operar en enero de 2027 en las 16 regiones del país. El sistema no contempla recursos adicionales y busca aprovechar los instrumentos públicos existentes.
Uno de los focos del ranking es el segmento corporativo de alta complejidad. En la categoría Corporate and M&A – High End, cinco estudios alcanzaron el Tier 1: Barros & Errázuriz, Carey, Cariola Díez Pérez-Cotapos, Claro & Cía. y Philippi Prietocarrizosa Ferrero DU & Uría (PPU).
Entre los planes del centro que lidera la U. de los Andes, está crear tres spin off con investigadores, solicitar cinco patentes y construir un laboratorio de análisis de microbiota con socios privados.
El holding ligado a la familia Nun selló la adquisición de la marca, en una operación que se extendió por cerca de 10 meses y que marca su primera incursión en este segmento.
En paralelo, la firma concretó un segundo aumento de capital para financiar su participación en la capitalización de CLC, operación que provocó cambios en las participaciones accionarias al interior de su grupo controlador.