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REGÍSTRATE AQUÍEl Consejo de Estado se comprometió a combatir una persistente fuente de embarazo para el gobierno central de...
Por: Por Ed Zhang
Publicado: Viernes 22 de julio de 2011 a las 05:00 hrs.
El Consejo de Estado se comprometió a combatir una persistente fuente de embarazo para el gobierno central de Beijing: la proliferación de lujosas canchas de golf en un país que no tiene suficiente agua potable para su población.
La construcción de canchas de golf fue desautorizada por primera vez en 2004, y ha sido repetidamente prohibida desde entonces, casi diez veces.
Pero de las 600 canchas que existen en China, 400 se establecieron después de 2004, reportó el diario Xinmin Evening News. En una editorial, las calificaron como una vergüenza para el gobierno.
Algunas autoridades locales ya han sido reprendidas, según Li Jianqin, un personero del Ministerio de Tierras y Recursos, que forma parte del equipo del gobierno central que hace cumplir las leyes que tienen que ver con las canchas de golf a nivel nacional.
Los clubes sin aprobación también han tensado las relaciones entre el gobierno y los crecientes movimientos medioambientales, que han sido críticos de la moda del golf. Ma Jun, un líder ambientalista, dice que la existencia de estos no concuerda con la necesidad de ahorrar agua en la zona de sequía del norte del país.
Aparte del combate a los cursos de golf ilegales, las “medidas más rigurosas” prometidas por el gobierno apuntan a la protección de la tierra arable para contrarrestar una creciente tendencia a la desaparición y deterioro de los terrenos de cultivo.
El Consejo de Estado anunció que a partir de ahora y hasta 2005, se desarrollarán 26,67 millones de hectáreas de tierras cultivables irrigadas. La fecha tope, según reportes oficiales de los medios, era 2020.
La iniciativa comenzará a operar en enero de 2027 en las 16 regiones del país. El sistema no contempla recursos adicionales y busca aprovechar los instrumentos públicos existentes.
Uno de los focos del ranking es el segmento corporativo de alta complejidad. En la categoría Corporate and M&A – High End, cinco estudios alcanzaron el Tier 1: Barros & Errázuriz, Carey, Cariola Díez Pérez-Cotapos, Claro & Cía. y Philippi Prietocarrizosa Ferrero DU & Uría (PPU).
Entre los planes del centro que lidera la U. de los Andes, está crear tres spin off con investigadores, solicitar cinco patentes y construir un laboratorio de análisis de microbiota con socios privados.
El holding ligado a la familia Nun selló la adquisición de la marca, en una operación que se extendió por cerca de 10 meses y que marca su primera incursión en este segmento.
En paralelo, la firma concretó un segundo aumento de capital para financiar su participación en la capitalización de CLC, operación que provocó cambios en las participaciones accionarias al interior de su grupo controlador.