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Publicado: Viernes 28 de junio de 2013 a las 05:00 hrs.
Por Laura Zhou
Internet se ha transformado en la herramienta primordial para exponer la corrupción en China, “removiendo a un oficial corrupto con el click de un mouse”.
En su Libro Azul de Nuevos Medios, los investigadores de la Academia de Ciencias Sociales de China dijeron que 156 casos de corrupción entre 2010 y el año pasado fueron los primeros en salir a la luz online, lo que se compara con 78 casos que aparecieron en los medios tradicionales.
Los primeros expuestos de alguna manera en Internet fueron 44 casos que involucran violaciones disciplinarias, mientras que 29 casos se emitieron por la televisión o en la prensa. Se expusieron 16 casos de abusos; diez fueron revelados en los medios tradicionales.
Entre los últimos funcionarios que cayeron en desgracia debido a las revelaciones online está Liu Tienan, un ex vice jefe de la Comisión de Reforma y Desarrollo Nacional. Liu fue despedido a medidos de mayo, más de cinco meses después de que un editor de la influyente revista Caijing utilizó su microblog para exponer acusaciones contra él.
Los reportes dijeron que las revelaciones online y el aumento en el interés de los asuntos públicos que Internet había engendrado fueron las principales razones para que la gente participara de los esfuerzos anticorrupción.
Sin embargo, el informe advirtió que esos esfuerzos aún tenían un largo camino que seguir. Sólo cinco oficiales por encima del rango departamental fueron sacados de sus puestos por las denuncias en Internet el año pasado, lo que representa sólo una fracción de los 950 oficiales que de ese nivel fueron investigados por delitos.
China tuvo 564 millones de usuarios de Internet a fines del año pasado, lo que incluye 309 millones de microbloggers, según el Centro de Información de Redes de Internet de China. El Libro Azul señaló que la comunidad online probablemente superaría los 600 millones este año.
La iniciativa comenzará a operar en enero de 2027 en las 16 regiones del país. El sistema no contempla recursos adicionales y busca aprovechar los instrumentos públicos existentes.
Uno de los focos del ranking es el segmento corporativo de alta complejidad. En la categoría Corporate and M&A – High End, cinco estudios alcanzaron el Tier 1: Barros & Errázuriz, Carey, Cariola Díez Pérez-Cotapos, Claro & Cía. y Philippi Prietocarrizosa Ferrero DU & Uría (PPU).
Entre los planes del centro que lidera la U. de los Andes, está crear tres spin off con investigadores, solicitar cinco patentes y construir un laboratorio de análisis de microbiota con socios privados.
El holding ligado a la familia Nun selló la adquisición de la marca, en una operación que se extendió por cerca de 10 meses y que marca su primera incursión en este segmento.
En paralelo, la firma concretó un segundo aumento de capital para financiar su participación en la capitalización de CLC, operación que provocó cambios en las participaciones accionarias al interior de su grupo controlador.