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REGÍSTRATE AQUÍPor: El Economista, México.
Publicado: Martes 24 de septiembre de 2013 a las 05:00 hrs.
La exposición frecuente a inundaciones es capaz de representar para un municipio, como los recientemente afectados por los eventos climáticos en México, una pérdida de hasta dos años en el avance de desarrollo humano que ha tenido, aumentando así la brecha social existente, indicó Rodolfo de la Torre, coordinador general de la Oficina de Investigación en Desarrollo Humano de la oficina en México del Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD).
Al respecto, explicó que lugares con mayores desventajas están más expuestos al riesgo, tienen pérdidas mayores y tardan más en recuperarse. De acuerdo con estimaciones del PNUD, los municipios que suelen estar expuestos a desastres naturales llegan a incrementar la pobreza extrema en 3,7% en promedio y las entidades más pobres se encuentran más expuestas al riesgo, tienen pérdidas mayores y tardan más en recuperarse.
De acuerdo a la ONU, entre 1980 y el 2006, las pérdidas por desastres en México afectaron a 8% del parque inmobiliario, en municipios con niveles bajos o muy bajos de marginación. En aquellos con niveles altos o muy altos de marginación, la proporción fue de 20%, más de 50% de los edificios había sido dañado o destruido.
La iniciativa comenzará a operar en enero de 2027 en las 16 regiones del país. El sistema no contempla recursos adicionales y busca aprovechar los instrumentos públicos existentes.
Uno de los focos del ranking es el segmento corporativo de alta complejidad. En la categoría Corporate and M&A – High End, cinco estudios alcanzaron el Tier 1: Barros & Errázuriz, Carey, Cariola Díez Pérez-Cotapos, Claro & Cía. y Philippi Prietocarrizosa Ferrero DU & Uría (PPU).
Entre los planes del centro que lidera la U. de los Andes, está crear tres spin off con investigadores, solicitar cinco patentes y construir un laboratorio de análisis de microbiota con socios privados.
El holding ligado a la familia Nun selló la adquisición de la marca, en una operación que se extendió por cerca de 10 meses y que marca su primera incursión en este segmento.
En paralelo, la firma concretó un segundo aumento de capital para financiar su participación en la capitalización de CLC, operación que provocó cambios en las participaciones accionarias al interior de su grupo controlador.