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REGÍSTRATE AQUÍPor: Gestión, Perú.
Publicado: Viernes 18 de octubre de 2013 a las 05:00 hrs.
Con el argumento de optimizar y facilitar a las empresas infractoras el cumplimiento del pago de las multas ambientales, Perú aprobó el reglamento de fraccionamiento y/o aplazamiento de la cancelación de las mismas, que llega al plazo máximo de 5 años.
Este beneficio se dará a las empresas sancionadas que no hayan presentado alguna impugnación administrativa, o a aquellas que desistan en caso de haber procedido en ese sentido.
Así, sin perjuicio del pago inicial, el saldo de las multas impuestas por el Organismo de Evaluación y Fiscalización Ambiental (OEFA) podrá ser fraccionada y/o aplazada con lapsos en función al monto de las multas.
Para las empresas con multas mayores a 20 mil Unidad Impositiva Tributaria (74 millones de soles o unos US$ 27 millones) se contempla hasta 60 meses en caso de fraccionamiento, y hasta siete meses si es un aplazamiento.
Para las multas mayores a 10 mil UIT (37 millones de soles o unos US$ 13 millones) y menores o iguales a 20 mil UIT, se darán 48 meses por fraccionamiento, mientras que en aplazamiento es de seis meses. Para aquellas con un cargo de 5 mil UIT (18,5 millones o unos US$ 7 millones) y menores o iguales a 10 mil UIT, se da hasta 36 meses en fraccionamiento, y hasta cinco meses si se aplaza.
Aunque no prohíbe el uso de la inteligencia artificial entre sus alumnos, la estrategia de su casa de estudios apunta a potenciar la formación general, con acento en las habilidades blandas.
La iniciativa comenzará a operar en enero de 2027 en las 16 regiones del país. El sistema no contempla recursos adicionales y busca aprovechar los instrumentos públicos existentes.
Uno de los focos del ranking es el segmento corporativo de alta complejidad. En la categoría Corporate and M&A – High End, cinco estudios alcanzaron el Tier 1: Barros & Errázuriz, Carey, Cariola Díez Pérez-Cotapos, Claro & Cía. y Philippi Prietocarrizosa Ferrero DU & Uría (PPU).
El holding ligado a la familia Nun selló la adquisición de la marca, en una operación que se extendió por cerca de 10 meses y que marca su primera incursión en este segmento.
En paralelo, la firma concretó un segundo aumento de capital para financiar su participación en la capitalización de CLC, operación que provocó cambios en las participaciones accionarias al interior de su grupo controlador.