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Publicado: Lunes 9 de mayo de 2016 a las 04:00 hrs.
Si pensaba que la sequía de aperturas en bolsa era un mal que sólo afectaba al mercado chileno, se equivoca, ya que los números muestran que la tendencia sería global.
De acuerdo a los datos de Thompsom Reuters, en lo que va de 2016 se han realizado aperturas por un total de US$ 22,1 millones, lo que corresponde a un 60% menos que en igual periodo de 2015.
Se trata del peor inicio de año en términos de aperturas desde 2009.
Respecto de las zonas geográficas que han concentrado las salidas a bolsa, las empresas chinas son las más activas, con un 32% del total, frente al 22% de hace un año. Mientras, las compañías de EEUU, Reino Unido y Japón representan en conjunto un 32% del volumen de aperturas.
En términos de sectores económicos, el 56% corresponde al financiero, inmobiliario e industria, lo que significa un aumento respecto de 2015, cuando éstas alcanzaron el 38%.
Mientras, lo que no cambia son las entidades que se llevan la mayor cantidad de suscripciones. JP Morgan mantiene el primer puesto con una participación de 7,3%, le sigue Morgan Stanley con el 6,0% y el Deutsche Bank y Goldman Sachs, cada uno con un 4,6% .
La iniciativa comenzará a operar en enero de 2027 en las 16 regiones del país. El sistema no contempla recursos adicionales y busca aprovechar los instrumentos públicos existentes.
Uno de los focos del ranking es el segmento corporativo de alta complejidad. En la categoría Corporate and M&A – High End, cinco estudios alcanzaron el Tier 1: Barros & Errázuriz, Carey, Cariola Díez Pérez-Cotapos, Claro & Cía. y Philippi Prietocarrizosa Ferrero DU & Uría (PPU).
Entre los planes del centro que lidera la U. de los Andes, está crear tres spin off con investigadores, solicitar cinco patentes y construir un laboratorio de análisis de microbiota con socios privados.
El holding ligado a la familia Nun selló la adquisición de la marca, en una operación que se extendió por cerca de 10 meses y que marca su primera incursión en este segmento.
En paralelo, la firma concretó un segundo aumento de capital para financiar su participación en la capitalización de CLC, operación que provocó cambios en las participaciones accionarias al interior de su grupo controlador.