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Publicado: Jueves 6 de agosto de 2020 a las 20:44 hrs.
A través de un comunicado la administradora pidió disculpas por la información entregada ayer al grupo de clientes que hizo la solicitud el día jueves 30 de julio, por un monto de retiro igual o menor a 35 UF, que indicaron que el pago sería en dos cuotas.
Según cita, "apenas identificamos este problema, analizamos todos los casos afectados y decidimos comunicar durante esta mañana, por medio de correo electrónico y mensajería, que el pago de estas solicitudes se realizará en una sola cuota y no en dos como se había señalado en primera instancia. Cabe mencionar que este inconveniente no afecta en absoluto la fecha de pago comprometida".
Finalmente, señala que "lamentamos el error en la información del pago en dos cuotas a quienes lo solicitaron. Hemos cometido errores y es posible que no sean los únicos. Hay un enorme equipo humano muy comprometido con el objeto de responderle a nuestros afilados de la mejor forma. Se trata de un proceso tremendamente complejo y por lo mismo hemos trabajado día y noche, hace más de una semana, para facilitar el proceso del retiro a cada persona".
La iniciativa comenzará a operar en enero de 2027 en las 16 regiones del país. El sistema no contempla recursos adicionales y busca aprovechar los instrumentos públicos existentes.
Uno de los focos del ranking es el segmento corporativo de alta complejidad. En la categoría Corporate and M&A – High End, cinco estudios alcanzaron el Tier 1: Barros & Errázuriz, Carey, Cariola Díez Pérez-Cotapos, Claro & Cía. y Philippi Prietocarrizosa Ferrero DU & Uría (PPU).
Entre los planes del centro que lidera la U. de los Andes, está crear tres spin off con investigadores, solicitar cinco patentes y construir un laboratorio de análisis de microbiota con socios privados.
El holding ligado a la familia Nun selló la adquisición de la marca, en una operación que se extendió por cerca de 10 meses y que marca su primera incursión en este segmento.
En paralelo, la firma concretó un segundo aumento de capital para financiar su participación en la capitalización de CLC, operación que provocó cambios en las participaciones accionarias al interior de su grupo controlador.