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Por: Equipo DF
Publicado: Miércoles 25 de mayo de 2011 a las 05:00 hrs.
Como está ocurriendo en otras mineras, los resultados de Escondida, del grupo BHP Billiton, se vieron afectados por la caída en la producción, pese al elevado precio promedio del cobre durante el primer trimestre del presente año.
Según informó ayer la empresa, sus ganancias ascendieron a US$ 1.030,5 millones en enero-marzo, lo que representó un incremento de sólo 0,4% respecto de igual período de 2010. En el mismo lapso, el valor promedio del metal fue de US$ 4,38, un 33,1% superior al anotado un año atrás.
La producción de Escondida fue de 235.270 toneladas métricas en el trimestre (157.976 toneladas de cobre concentrado y 77.294 toneladas de cátodos), lo que representó una caída de 4,2%. La empresa indicó que “esta menor producción se debió a una menor ley de cabeza, una menor disponibilidad de palas y, principalmente, a restricciones generadas por actividades de mantención de chancado y correas transportadoras”.
No obstante, los ingresos ordinarios aumentaron desde US$ 1.997,1 millones en el primer trimestre 2010 a US$ 2.145 millones en igual período de 2011, lo que implicó un incremento de 7,4%.
Durante el primer trimestre, Escondida provisionó Impuestos a la Renta e Impuesto Específico a la Minería por un total de US$ 273,6 millones, lo que representó un incremento de 6,4% con respecto al mismo período de 2010.
La iniciativa comenzará a operar en enero de 2027 en las 16 regiones del país. El sistema no contempla recursos adicionales y busca aprovechar los instrumentos públicos existentes.
Uno de los focos del ranking es el segmento corporativo de alta complejidad. En la categoría Corporate and M&A – High End, cinco estudios alcanzaron el Tier 1: Barros & Errázuriz, Carey, Cariola Díez Pérez-Cotapos, Claro & Cía. y Philippi Prietocarrizosa Ferrero DU & Uría (PPU).
Entre los planes del centro que lidera la U. de los Andes, está crear tres spin off con investigadores, solicitar cinco patentes y construir un laboratorio de análisis de microbiota con socios privados.
El holding ligado a la familia Nun selló la adquisición de la marca, en una operación que se extendió por cerca de 10 meses y que marca su primera incursión en este segmento.
En paralelo, la firma concretó un segundo aumento de capital para financiar su participación en la capitalización de CLC, operación que provocó cambios en las participaciones accionarias al interior de su grupo controlador.