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Por: Diario Financiero Online
Publicado: Lunes 9 de enero de 2017 a las 17:15 hrs.
Falabella anunció esta tarde un plan de inversiones regional de US$ 4.000 millones para periodo 2017-2020, ligeramente inferior a los US$ 4.038 millones comunicado a principios del año pasado para el periodo de cuatros años concluido en 2019.
En un comunicado, la empresa vinculada a los Solari-Del Río detallaron que el 42% de estos recursos se destinará a la apertura de 114 tiendas y nueve centros comerciales, mientras que un 27% se invertirá en ampliaciones y remodelaciones de tiendas y centros comerciales ya existentes.
El 31% restante corresponderá, fundamentalmente, a inversiones en infraestructura logística y tecnología para reforzar el crecimiento omnicanal en todas las unidades de negocio de cada país, además de obtener mejoras de eficiencia y productividad.
Las inversiones contempladas para este año ascienden a US$ 977 millones, lo que se compara con los US$ 1.015 millones previstos el año pasado para este ejercicio.
El Grupo Falabella cerró 2016 con 476 tiendas y 38 centros comerciales. Durante el año, se abrieron 25 tiendas, de las cuales 4 se ubicaron en Chile, 11 en Perú, 8 en Colombia, 1 en Brasil y 1 en Uruguay. Estas aperturas corresponden a 7 tiendas por departamento, 6 de mejoramiento del hogar y 12 supermercados. También se inauguró un centro comercial en Huancayo, Perú.
La compañía está presente en Chile, Perú, Colombia, Argentina, Brasil y Uruguay y el año pasado firmó un acuerdo de asociación con Soriana para entrar en México con Sodimac e iniciar un negocio de servicios financieros (CMR).

La iniciativa comenzará a operar en enero de 2027 en las 16 regiones del país. El sistema no contempla recursos adicionales y busca aprovechar los instrumentos públicos existentes.
Uno de los focos del ranking es el segmento corporativo de alta complejidad. En la categoría Corporate and M&A – High End, cinco estudios alcanzaron el Tier 1: Barros & Errázuriz, Carey, Cariola Díez Pérez-Cotapos, Claro & Cía. y Philippi Prietocarrizosa Ferrero DU & Uría (PPU).
Entre los planes del centro que lidera la U. de los Andes, está crear tres spin off con investigadores, solicitar cinco patentes y construir un laboratorio de análisis de microbiota con socios privados.
En paralelo, la firma concretó un segundo aumento de capital para financiar su participación en la capitalización de CLC, operación que provocó cambios en las participaciones accionarias al interior de su grupo controlador.