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Publicado: Miércoles 24 de febrero de 2016 a las 04:00 hrs.
El presidente de Estados Unidos, Barack Obama, comenzó a cerrar un capítulo ayer, después de anunciar cómo cerrará la cárcel de Guantánamo, ubicada al sudeste de Cuba. Así, comunicó un plan para trasladar a una “localización segura” en EEUU a los detenidos que no puedan ser transferidos a terceros países. El mandatario destacó que su plan permitirá ahorrar. Según explicaron después, estos menores gastos llegarían a US$ 335 millones en 10 años y US$ 1.700 millones a lo largo de 20 años.
El portavoz del Pentágono, Peter Cook, señaló que el plan se centra en la transferencia de presos al extranjero y en la evaluación a través de un órgano especial de aquellos que, por su peligrosidad, no pueden ser trasladados a otros países y deben permanecer bajo custodia de las autoridades estadounidenses.
Según trascendió, se contemplaría transferir a entre 30 y 60 presos a 13 localizaciones diferentes en territorio nacional. El Pentágono detalló que mantener la prisión de Guantánamo abierta es entre US$ 65 y US$ 85 millones más caro al año que internar a los presos en una cárcel en territorio estadounidense.
Esta medida era una promesa que arrastra desde su primera campaña electoral en 2008.
La iniciativa comenzará a operar en enero de 2027 en las 16 regiones del país. El sistema no contempla recursos adicionales y busca aprovechar los instrumentos públicos existentes.
Uno de los focos del ranking es el segmento corporativo de alta complejidad. En la categoría Corporate and M&A – High End, cinco estudios alcanzaron el Tier 1: Barros & Errázuriz, Carey, Cariola Díez Pérez-Cotapos, Claro & Cía. y Philippi Prietocarrizosa Ferrero DU & Uría (PPU).
Entre los planes del centro que lidera la U. de los Andes, está crear tres spin off con investigadores, solicitar cinco patentes y construir un laboratorio de análisis de microbiota con socios privados.
El holding ligado a la familia Nun selló la adquisición de la marca, en una operación que se extendió por cerca de 10 meses y que marca su primera incursión en este segmento.
En paralelo, la firma concretó un segundo aumento de capital para financiar su participación en la capitalización de CLC, operación que provocó cambios en las participaciones accionarias al interior de su grupo controlador.