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REGÍSTRATE AQUÍSu extraña mezcla de lujo y pobreza es un reflejo de la República Democrática del Congo.
Por: Equipo DF
Publicado: Viernes 5 de septiembre de 2014 a las 05:00 hrs.
Por katrina manson
Bautizado con el mismo nombre de la plantación de caña que produce su principal ron, el bar Kwilu es un refugio nocturno que atrae a una mezcla de banqueros, empresarios, músicos, compositores y trabajadores de organizaciones de caridad.
El lugar es el lugar de moda en Gombe, el exclusivo barrio de la metrópoli de 12 millones de personas.
Puede que no ofrezca mucha privacidad, pero hay que recordar que en Kinshasa la gente vive para ser vista y entretenida.
Cócteles emblemáticos reflejan ese ethos aspiracional: uno que prepara el entusiasta manager Brams es conocido como “Boss des Boss” (el jefe de los jefes). Y tal como la larga fila de camionetas 4X4 con vidrios polarizados frente al bar, la capital de la República Democrática del Congo combina una ecléctica mezcla de caos, privilegios y pobreza.
El refugio al aire libre está rodeado por colapsados edificios de zinc corrugado de construcción barata. La caña de azúcar y las palmeras crecen en los rincones, hay pipas de agua para alquilar y las luces bajas anidan en medio de suelos de madera salpicados con mesas desparejadas y sillas cojas.
Menos llamativo y rígido que las alternativas de lujo, elija su licor local en cubículos iluminados en rojo sensual en una barra de techo de paja tradicional. Está más lleno y ruidoso en un viernes por la noche, pero durante los días de entre semana es un territorio tête-à-tête decente.
La iniciativa comenzará a operar en enero de 2027 en las 16 regiones del país. El sistema no contempla recursos adicionales y busca aprovechar los instrumentos públicos existentes.
Uno de los focos del ranking es el segmento corporativo de alta complejidad. En la categoría Corporate and M&A – High End, cinco estudios alcanzaron el Tier 1: Barros & Errázuriz, Carey, Cariola Díez Pérez-Cotapos, Claro & Cía. y Philippi Prietocarrizosa Ferrero DU & Uría (PPU).
Entre los planes del centro que lidera la U. de los Andes, está crear tres spin off con investigadores, solicitar cinco patentes y construir un laboratorio de análisis de microbiota con socios privados.
El holding ligado a la familia Nun selló la adquisición de la marca, en una operación que se extendió por cerca de 10 meses y que marca su primera incursión en este segmento.
En paralelo, la firma concretó un segundo aumento de capital para financiar su participación en la capitalización de CLC, operación que provocó cambios en las participaciones accionarias al interior de su grupo controlador.