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REGÍSTRATE AQUÍPor: Por Kanis Li
Publicado: Lunes 9 de septiembre de 2013 a las 05:00 hrs.
La salida total de Bank of America de China Construction Bank, el segundo banco más grande de China continental por activos, marca el término de la inversión de grandes bancos extranjeros en los cuatro grandes prestamistas estatales, después de que Beijing lanzara reformas a la industria hace una década.
La venta por parte del banco estadounidense de sus participaciones en CCB llegó sólo cuatro meses después de que Goldman Sachs vendiera sus acciones restantes en Industrial and Commercial Bank of China, el banco más grande de la nación.
La desaceleración del crecimiento en China ha hecho caer los potenciales retornos en los bancos del país, y ha perjudicado la calidad de sus activos, advirtieron analistas. Esto presionó a los bancos extranjeros, enfrentados a duros requerimientos de capital, hacia la salida.
“Hay preocupaciones sobre la magnitud de la desaceleración y las masivas amortizaciones por préstamos malos se suman a la presión sobre las firmas extranjeras para reducir la inversión en los bancos de China continental”, dijo Liu Ligang, economista jefe de ANZ Bank. Bank of America vendió sus acciones por los crecientes requerimientos de capital en EEUU, dijo CCB en una declaración.
La iniciativa comenzará a operar en enero de 2027 en las 16 regiones del país. El sistema no contempla recursos adicionales y busca aprovechar los instrumentos públicos existentes.
Uno de los focos del ranking es el segmento corporativo de alta complejidad. En la categoría Corporate and M&A – High End, cinco estudios alcanzaron el Tier 1: Barros & Errázuriz, Carey, Cariola Díez Pérez-Cotapos, Claro & Cía. y Philippi Prietocarrizosa Ferrero DU & Uría (PPU).
Entre los planes del centro que lidera la U. de los Andes, está crear tres spin off con investigadores, solicitar cinco patentes y construir un laboratorio de análisis de microbiota con socios privados.
El holding ligado a la familia Nun selló la adquisición de la marca, en una operación que se extendió por cerca de 10 meses y que marca su primera incursión en este segmento.
En paralelo, la firma concretó un segundo aumento de capital para financiar su participación en la capitalización de CLC, operación que provocó cambios en las participaciones accionarias al interior de su grupo controlador.