DOLAR
$942,48
UF
$40.910,10
S&P 500
7.655,50
FTSE 100
10.645,66
SP IPSA
11.315,26
Bovespa
186.967,23
Dólar US
$942,48
Euro
$1.093,19
Real Bras.
$183,85
Peso Arg.
$0,62
Yuan
$140,52
Petr. Brent
104,61 US$/b
Petr. WTI
100,05 US$/b
Cobre
6,55 US$/lb
Oro
4.408,90 US$/oz
UF Hoy
$40.910,10
UTM
$71.721,00
¿Eres cliente nuevo?
REGÍSTRATE AQUÍPor: Equipo DF
Publicado: Lunes 15 de julio de 2019 a las 04:00 hrs.
La innovación está en boca de todos y, de hecho, de tanto hablar hemos desvirtuado el concepto.
Movida por la necesidad, por la curiosidad, por la oportunidad o por la razón que sea, Chile históricamente es un país donde la innovación ha sido, y es, una preocupación permanente.
Diversas entidades, consultoras y escuelas de negocio se han preocupado de crear diagnósticos para poder entender los fundamentos de la innovación. Unos preguntan directamente a los responsables de promover la innovación e incluso a la alta gerencia. Otros diagnósticos se focalizan en las ratios de inversión/esfuerzo versus resultados obtenidos. E incluso algunos publican rankings, donde hay ganadores y no ganadores.
Incluso otros diagnósticos osan abordar la innovación desde la cultura. Nosotros somos uno de ellos, pues los resultados del Índice de Cultura de Innovación – ICI (http://www.ici-chile.cl) nos avalan, que la cultura o acelera el proceso innovador o lo mata. No hay punto intermedio.
Los ocho diagnósticos analizados para escribir este artículo tienen presencia en Chile, y denota que en el país hay una gran sensibilidad al respecto. Sin embargo, cuando sumamos todas las empresas que han realizado uno u otro diagnóstico, la sorpresa es que representan mucho menos del 1% de las compañías chilenas.
Tal como hace cualquier GPS, que lo primero que hace al inicializarse es buscar referencias (satélites) para triangular una ubicación. Y a partir de ahí está listo para marcar el destino, y crear la mejor hoja de ruta. Y permanentemente se actualiza.
De hecho, las empresas más innovadoras miran el GPS constantemente para actuar en base a las “constantes vitales” que indica.
Algo tan obvio como diagnosticar, se realiza en otras actividades empresariales. Por ejemplo, al comprar una empresa, se realiza una due diligence, al implantar sistemas sofisticados de calidad, se hace una auditoria ... ¿y por qué no ante la innovación?
Si la innovación es el resultado de una cultura, ¿Cómo podemos conseguirlo sin diagnosticar nuestra cultura ante la innovación?
¿Emprendería un viaje por rutas desconocidas sin saber donde está y cuales son sus fortalezas y debilidades innovadoras?
El ejecutivo destacó los atractivos que ofrece Chile en minerales críticos, energía y agroindustria. A nivel local, la firma legal concentra su actividad en transacciones, tax, arbitraje y resolución de disputas.
La última edición de la Enadel identificó las dificultades para concretar las contrataciones. Falta de competencias técnicas y socioemocionales lideran las barreras detectadas.
Desde que inició la crisis, las aseguradoras han perdido 830 mil beneficiarios y ahora están revirtiendo la tendencia y saliendo a recuperar pacientes. Enfrentan una cartera más envejecida, pero se apalancan por un escenario más estable post Ley corta y un menor uso de licencias médicas.
Este martes se realizará una junta de acreedores para elegir a una firma para mandatar la venta. Hasta fines de la semana pasada, Landmark Alantra habría presentado la única oferta.
La consultora estimó que las medidas de la MK4 impactarían en los dividendos y en la amplitud de la capacidad de compra de las familias. Al igual que la CChC, valoró los incentivos al ahorro para el pie y el fortalecimiento del financiamiento de largo plazo.
Solo en la comuna de Santiago existen 1.357 inmuebles de conservación histórica y 18 zonas de conservación histórica, activos que podrían beneficiarse de procesos de reconversión y revitalización urbana.