Alsacia y Express podrían “salir del negocio” si acreedores no aprueban reestructuración
Uno de los mayores grupos operadores del Transantiago, ligado al grupo colombiano GPS, tiene deudas pendientes en torno a US$ 386,2 millones.
Por: Juan Manuel Villagrán S.
Publicado: Sábado 4 de octubre de 2014 a las 05:00 hrs.
Noticias destacadas
El 10 de octubre finaliza el período de votación del plan de reorganización financiera que Alsacia y Express alcanzaron con sus tenedores de bonos, al alero del mecanismo del capítulo 11 de quiebras en Estados Unidos, fórmula que rige desde el 15 de septiembre pasado.
Según lo informado, estas operadoras del Transantiago tienen deudas pendientes por unos US$ 386,2 millones, incluyendo intereses. La deuda consiste principalmente en unos US$ 347,3 millones para el pago pendiente en virtud del 8% de sus bonos senior garantizados con vencimiento en 2018.
Montos que fueron destinados, en gran parte, para levantar un terminal de buses -a través de un préstamo con el Banco Internacional- y del acuerdo de pago diferido con Volvo por la compra de flota.
En el documento de acuerdo con los bonistas, Alsacia y Express reconocen que no tienen la capacidad para mantener su red, ejecutar su estrategia de negocio y seguir pagando su deuda sin la ejecución y consumación del plan de reorganización financiera propuesto.
Así, también advirtieron que en caso que no se apruebe dicho programa, podrían incluso terminar con sus operaciones. “Si los deudores obtienen la confirmación del plan (de reorganización financiera) en la fecha acordada, no serán liquidados u obligados a salir del negocio”. En otro apartado, el documento insiste que “en el caso de que el plan no se confirme, no hay ninguna garantía de que los deudores puedan reorganizar sus operaciones”.
La falta de recursos
Alsacia y Express han invertido del orden de US$ 500 millones en Chile desde que se instalaron en el país para actuar como operadoras del Transantiago. En 2011 los propietarios de Alsacia –GPS Group, de Colombia- tomaron el control mayoritario de Express y desde ese momento funcionan bajo el mismo alero.
Durante el primer semestre de este año, ambas compañías en conjunto transportaron en promedio un millón de pasajeros al día, siendo Express la principal operadora del eje Alameda.
Fuentes de la empresa apuntan como factores de su situación actual a la baja en pasajeros, un aumento de costos en torno a un 15% en los últimos dos años; la alta evasión (que les implica como empresa perder unos $ 170 millones diarios); y un diseño de indicadores de cumplimiento “ineficientes” que provocan que sea dificultoso lograr los niveles que exige el contrato de concesión con el gobierno, que aplica multas por incumplimientos que afectan del orden de un 8% de los ingresos de las firmas, lo que iría en línea con el margen esperado del negocio.
A lo anterior, se suma que el gobierno no ha dispuesto de las vías y corredores exclusivos necesarios, y que hoy en día no existiría financiamiento para las empresas del sector, indican conocedores del caso.
Con todo, dicen, se haría imprescindible que las autoridades se abran a revisar el contrato con las empresas de buses urbanos de la capital.
Te recomendamos
Mercado Libre suma farmacias a su marketplace para impulsar la venta online de medicamentos en Chile
Mercado Libre hizo el anuncio tras la publicación de un artículo de Reuters, que se difundió más temprano, de que la compañía había discutido una propuesta con las autoridades de Chile para operar como farmacia en el país.
“Comprábamos con sobreprecio”: exdirector de Azul Azul denuncia posible multipropiedad e irregularidades en el traspaso de jugadores entre Universidad de Chile y Huachipato
“Es evidente. Comprábamos con sobreprecio a Huachipato y la utilidad se la llevaba Huachipato. ¿Y quién estaba en Huachipato? Victoriano, Pesce y Ambrosio, que es un nombre muy importante (…) El tercer socio”, señaló Juan Pablo Pavez.
Fundación Chile inicia desinversión de CLIN y anuncia dos nuevos fondos para startups
ChileGlobal Ventures, su brazo de inversión, vendió su posición en Wareclouds y negocia dos salidas más. En paralelo, alista un fondo ángel, otro con tickets de hasta US$ 10 millones y una fábrica de startups de IA.
Sistema frontal deja daños por más de US$ 700 millones: infraestructura pública concentra más de la mitad
Catastro de Colliers estima pérdidas por más de US$ 400 millones en infraestructura pública y US$ 200 millones en vivienda. La emergencia deja cerca de 29.000 casas dañadas y 65.000 personas afectadas.
BRANDED CONTENT
Durante los próximos tres años ingresarán al mercado local cerca de 110.000 m² de oficinas Clase A distribuidos en cinco proyectos
Los actores del mercado de oficinas en Santiago ya no compiten solo por lograr la mejor ubicación, sino también por la capacidad de integrar nuevos espacios comerciales y de servicios que están elevando el estándar de los nuevos desarrollos.
Durante los próximos tres años ingresarán al mercado local cerca de 110.000 m² de oficinas Clase A distribuidos en cinco proyectos
Los actores del mercado de oficinas en Santiago ya no compiten solo por lograr la mejor ubicación, sino también por la capacidad de integrar nuevos espacios comerciales y de servicios que están elevando el estándar de los nuevos desarrollos.
¿Qué se necesita para transformar una montaña en un destino de clase mundial?
En este episodio de Fuera de Pista, conversamos con Dominique Rudloff, quien lidera una de las transformaciones más ambiciosas de la industria de la nieve en la región: consolidar a Valle Nevado como parte del hub de ski más importante de Sudamérica.
Santander lanzó una nueva campaña que permitirá a sus clientes ser testigos en vivo de un Grand Prix
La campaña permitirá a clientes que contraten y/o ya tengan una Cuenta Digital Santander participar por un viaje para asistir a una de las fechas más esperadas del calendario de la Fórmula 1, fenómeno que vive un fuerte auge a nivel mundial y también en Chile.
Instagram
Facebook
LinkedIn
YouTube
TikTok