Gremio eléctrico GPM cambia de nombre y aspira a representar a más generadores de menor tamaño
La nueva entidad se llamará Generadores Independientes de Energía (GIE) y ningún socio puede superar 3.000 MW de capacidad instalada en el país.
Por: Karen Peña
Publicado: Martes 9 de diciembre de 2025 a las 13:25 hrs.
Mauricio Utreras, director ejecutivo de GIE (exGPM).
Noticias destacadas
A los reacomodos que se han gatillado a nivel gremial en el último tiempo en el sector energético, se les suma un nuevo ajuste. Tras 12 años, la Asociación Gremial de Pequeños y Medianos Generadores (GPM) pasa a denominarse Generadores Independientes de Energía (GIE), representando -dicen- "una alternativa a la desconcentración del mercado eléctrico en Chile".
El gremio -que reúne a empresas generadoras independientes de energía- se bautiza nuevamente dando origen a GIE con una regla central: ningún socio puede superar 3.000 MW de capacidad instalada en el país.
Hasta ahora, el límite era 1.500 MW, por lo que se mantienen las 20 empresas -que operan activos en las 16 regiones del país- que hoy integran la asociación. Así, si bien se amplía la ventana para que más compañías se sumen al gremio o se mantengan quienes han crecido en el país, sigue existiendo un tope.
Este cambio -que se materializará desde este miércoles- implica además la incorporación como IPP-Chile (Independent Power Producer Chile) a la red global de asociaciones de productores independientes, en coherencia con la creciente presencia de inversionistas internacionales en el sistema eléctrico nacional.
Según explica a DF el director ejecutivo de GIE, Mauricio Utreras, hoy, alrededor del 60% de la capacidad instalada y el 75% del almacenamiento del país se concentran en cuatro actores principales, mientras en paralelo existen casi 100 generadores independientes, empresas que desarrollan y operan sus propias centrales sin posiciones dominantes.
Utreras señala que "la identidad de un gremio debe ajustarse a la realidad que pretende interpretar” y recalca que quieren contribuir a que Chile siga consolidando un mercado eléctrico dinámico, competitivo y abierto a diversas tecnologías, con reglas claras y una transición capaz de integrar distintas realidades territoriales.
“Una transición exitosa necesita más participación y menos concentración. Desde esa presencia amplia buscamos aportar propuestas que fortalezcan la coordinación del sistema y las señales de inversión. Y lo hacemos desde una certeza práctica: Nuestra experiencia muestra que la diversificación es menos una aspiración teórica que una condición para la estabilidad futura. Aspiramos a que más generadores independientes se sumen a este espacio común", asegura.
"Representación debe ser precisa"
En el último tiempo, se han concretado diversos reordenamientos a nivel gremial como, por ejemplo, la creación de la Asociación de Generación Renovable (AGR) de la mano de exsocios de Acera. En esa línea, una preocupación que va y viene desde la industria y las autoridades es la gran cantidad de gremios que representan distintos intereses del sector de energía, lo que dificultaría la posibilidad de llegar a consensos en debates de política pública.
De hecho, en el evento Future Energy Summit, realizado a fines de noviembre, el CEO de Colbún, José Ignacio Escobar, cuestionó que "hoy los gremios se forman literalmente de un día para otro" y que en el sector eléctrico debe haber unas diez. "Solo en generación hay cuatro o cinco. Es absurdo. Tenemos que ponernos de acuerdo como industria, hacer un frente común", alertó.
Consultado por la razón por la que se sigue buscando un perfil diferenciador y aún más estricto de lo que quieren representar, Utreras argumenta que en un mercado donde conviven actores altamente concentrados y otros de menor escala, la representación debe ser precisa para no diluir posiciones: "Un gremio que intenta integrar ambas lógicas enfrenta tensiones inevitables. Consideramos que la claridad institucional es un valor: cuando la representación se dispersa, la influencia se evapora”.
Por eso, añadió, "optamos por un enfoque definido: agrupar solo a generadores, sin proveedores ni consultoras, y sin socios con posiciones dominantes. Pensamos que un gremio independiente debe serlo no solo por nombre, sino por diseño”.
En esa línea, en cuanto a cómo asegurarán que su voz se escuche y se logre llegar a las autoridades con sus inquietudes en medio de tantos gremios que representan el segmento de generación, indicó que “nuestra experiencia muestra que las posiciones claras y técnicamente fundadas suelen generar un diálogo más fecundo con las autoridades”.
"Nuestra aspiración no es competir por volumen, sino aportar una voz seria, abierta y convocante para una transición que funcione para todos", lanzó.
Te recomendamos
ARTICULOS RELACIONADOS
Newsletters
LO MÁS LEÍDO
Martín Acero, socio director de PPU: “El desafío de la firma es la transición generacional”
El socio director del estudio de abogados iberoamericano señaló que en el transcurso de los próximos cinco años se verá un cambio importante en los liderazgos de la organización, para el cual están preparándose.
WaterMind, startup que detecta floraciones de algas nocivas, ganó la primera edición del Salmon MAS Pitch
La firma chilena, que desarrolló una plataforma con inteligencia artificial para detectar riesgos antes de que lleguen al centro de cultivo, ganó la competencia de pitch organizada por DF MAS.
Al menos $ 5.600 millones: LarrainVial anota victoria arbitral contra Antonio Jalaff y empresario deberá pagar daños y perjuicios
El laudo confirmó una serie de incumplimientos de tres sociedades del exaccionista de Patio, que frustraron los negocios del fondo “Capital Estructurado I”.
Urbani, la inmobiliaria con la mayor cartera de proyectos del sur, critica restricciones en planes reguladores de zonas céntricas que fomentan desdensificación
La empresa de Concepción, especializada en el desarrollo de proyectos para mandantes, argumenta que esta política desplaza a las familias hacia la periferia, aumenta los costos de transporte y la contaminación, y va contra la lógica de las ciudades inteligentes que deberían tender a concentrar los servicios.
Fonasa oficializa la creación del consejo que definirá su plan estratégico: quiénes son los expertos que formarán parte
En una resolución, el nuevo director nacional, César Oyarzo, señaló que es necesario "mejorar la gobernanza separando la gestión cotidiana de la institución de la orientación estratégica y su monitoreo".
BRANDED CONTENT
En “Es el momento”, el rider del Team Santander abre su historia y recorre el camino que lo llevó a la élite del ciclismo de montaña
Y como parte de esta conversación, extiende una invitación abierta a toda la comunidad a ser parte de un gran evento llamado “Desafío Gran Santiago y Cicletada Familiar ”
Dra Susan Bueno y el impulso que la mueve a avanzar, investigar y aportar a la sociedad.
Su curiosidad temprana la llevó a estudiar las enfermedades infecciosas y a contribuir en el desarrollo de la primera vacuna aplicada masivamente en Chile contra el Covid-19. Hoy, la Dra. Susan Bueno, reconocida en 2024 como inventora del año, continúa aportando desde la investigación al fortalecimiento de la salud. Mira aquí su entrevista
Instagram
Facebook
LinkedIn
YouTube
TikTok