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REGÍSTRATE AQUÍLa presidenta de Swarovski Entertainment ve esta industria como una opción de dar a conocer su filosofía.
Por: Equipo DF
Publicado: Viernes 13 de septiembre de 2013 a las 05:00 hrs.
Por Vanessa Friedman
, Nueva York
Cuando las luces se apaguen y los créditos rueden en el estreno cinematográfico de la versión del siglo 21 de la obra de Shakespeare “Romeo y Julieta” el próximo mes, la lista de nombres correrá como la de cualquier película independiente de alto perfil: escrita por Julian Fellowes de “Downton Abbey”, dirigida por el italiano Carlo Carlei y protagonizada por Hailee Steinfeld, nominada al Oscar por “True Grit”. Pero hay una diferencia.
Junto con Amber Entertainment, la película ha sido coproducida por Swarovski Entertainment, la rama de producción de la empresa austríaca de propiedad familiar, más conocida por sus pequeños animales de cristal y por trabajar con diseñadores jóvenes que por sus credenciales cinematográficas.
Con el lanzamiento de “Romeo y Julieta”, que se ha vendido en doce países, Swarovski es la primera marca de lujo que ingresa por completo al mundo del cine, no simplemente como un proveedor de productos, sino como un socio financiero y creativo.
Nadja Swarovski, presidenta de Swarovski Entertainment, dijo: “lo vemos como una extensión natural de nuestro trabajo con los nuevos talentos de la moda y una forma de expresar nuestra filosofía, ideas y valores, y lograr un mayor alcance de la marca”.
La división fue creada en 2011 con el objetivo de financiar dos películas o documentales al año, con un costo promedio de US$ 10 millones a US$ 20 millones por película, así como involucrarse en el casting, la ubicación y otras decisiones de producción.
Una colección de “Romeo y Julieta” se venderá en 200 tiendas de Swarovski en el mundo.
La moda se ha involucrado cada vez más en la industria del cine, pasando de vestir celebridades en la alfombra roja al placement de productos, como la colaboración de la diseñadora Catherine Martin con Prada, Tiffany y Brooks Brothers en la película “El Gran Gatsby”. Las marcas contribuyeron a la película y ofrecieron sus vitrinas para mostrar vestuario o joyas de la producción.
Robert Burke, consultor de la industria del lujo, acotó que los grupos de moda se sintieron atraídos por un “sinfín de oportunidades de comercialización” de la película. Pero hasta ahora las marcas habían tenido miedo al riesgo de erosionar el valor de marca, más que simplemente perder su inversión inicial, por estar asociado a una película con mala crítica o que se refería a materias delicadas y riesgosas, acotó Burke.
Nadja Swarovski reconoció los peligros, afirmando que la compañía eligió las producciones con cuidado, y agregó que nunca se involucraría con una película sobre “violencia, brujería, magia negra y/o perversión”.
“Creo que es una increíble oportunidad de negocio”, finalizó.
La iniciativa comenzará a operar en enero de 2027 en las 16 regiones del país. El sistema no contempla recursos adicionales y busca aprovechar los instrumentos públicos existentes.
Uno de los focos del ranking es el segmento corporativo de alta complejidad. En la categoría Corporate and M&A – High End, cinco estudios alcanzaron el Tier 1: Barros & Errázuriz, Carey, Cariola Díez Pérez-Cotapos, Claro & Cía. y Philippi Prietocarrizosa Ferrero DU & Uría (PPU).
Entre los planes del centro que lidera la U. de los Andes, está crear tres spin off con investigadores, solicitar cinco patentes y construir un laboratorio de análisis de microbiota con socios privados.
El holding ligado a la familia Nun selló la adquisición de la marca, en una operación que se extendió por cerca de 10 meses y que marca su primera incursión en este segmento.
En paralelo, la firma concretó un segundo aumento de capital para financiar su participación en la capitalización de CLC, operación que provocó cambios en las participaciones accionarias al interior de su grupo controlador.