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Punto de partida
Cómo este emprendimiento familiar se transformó en una empresa que vende US$ 30 millones
Booz partió siendo un marketplace familiar de licores. Silvio Rostagno le propuso la idea a sus hermanos y a su padre -el ex gerente general de Lider y Santa Rita homónimo-, y apostaron por un negocio digital. A los dos años, y ya vendiendo US$ 1,5 millones Antonio, ex gerente general de Papa John’s en España, decidió renunciar y potenciar el negocio. Formaron un directorio familiar que preside el patriarca y lo transformaron en un e-commerce.
