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REGÍSTRATE AQUÍEl repunte sería de 2,4% en 2018, con un desempleo de 9,3%.
Por: Equipo DF
Publicado: Jueves 7 de diciembre de 2017 a las 04:00 hrs.
Con una baja de 1,8% cerrará la inversión en construcción este año para repuntar 2,4% en 2018. Así lo estimó la Cámara Chilena de la Construcción (CChC) al presentar ayer su informe Macroeconomía y Construcción (MACh).
Más allá de los datos específicos, el presidente del gremio, Sergio Torretti, sostuvo que el factor “más relevante” detrás de la menor inversión global de la economía –y, por ende, en el sector– “es la pérdida de consensos básicos respecto de la estrategia de desarrollo” que ha seguido Chile en las últimas décadas. Por lo mismo, pidió “volver a poner en el centro de la gestión política el crecimiento no solo en beneficio de los sectores productivos, sino como condición necesaria para el cumplimiento de las demandas y las expectativas de las personas”.
El gerente de Estudios de la CChC, Javier Hurtado, precisó que 2017 será el tercer año seguido en que cae la inversión, afectada por la infraestructura productiva, en especialprivada. Ésta se contraerá 6,9% para recuperarse 2,8% el ejercicio venidero.
En lo que respecta a la pública, la CChC estima que subirá 1,1% en 2017, reflejo del aumento marginal del presupuesto público. En 2018 lo haría en 2,2%.
En 2017 el desempleo sectorial fue de 9,8% y en 2018 promediaría 9,3%.
En concesiones, el flujo de inversión en 2017 alcanzaría US$ 763 millones, mientras en 2018 llegaría a US$ 613 millones.
La iniciativa comenzará a operar en enero de 2027 en las 16 regiones del país. El sistema no contempla recursos adicionales y busca aprovechar los instrumentos públicos existentes.
Uno de los focos del ranking es el segmento corporativo de alta complejidad. En la categoría Corporate and M&A – High End, cinco estudios alcanzaron el Tier 1: Barros & Errázuriz, Carey, Cariola Díez Pérez-Cotapos, Claro & Cía. y Philippi Prietocarrizosa Ferrero DU & Uría (PPU).
Entre los planes del centro que lidera la U. de los Andes, está crear tres spin off con investigadores, solicitar cinco patentes y construir un laboratorio de análisis de microbiota con socios privados.
El holding ligado a la familia Nun selló la adquisición de la marca, en una operación que se extendió por cerca de 10 meses y que marca su primera incursión en este segmento.
En paralelo, la firma concretó un segundo aumento de capital para financiar su participación en la capitalización de CLC, operación que provocó cambios en las participaciones accionarias al interior de su grupo controlador.