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REGÍSTRATE AQUÍSegún estimación de la compañía, la operación dará lugar a un margen positivo en los resultados aproximadamente de US$ 750 mil antes de impuestos.
Por: Camila Bohle S.
Publicado: Martes 5 de enero de 2021 a las 19:29 hrs.
Finalmente Empresas Iansa concretó el proceso de venta de su planta ubicada en Curicó, que ya en 2016 había cesado las funciones.
El hecho se concretó el 29 de diciembre, según un hecho esencial enviado este martes a la Comisión para el Mercado Financiero (CMF) por parte de la empresa.
El proceso se llevó a cabo con Inmobiliaria e Inversiones IC SPA. Al respecto, Empresas Iansa aseguró que el comprador no está relacionado ni directa ni indirectamente con ella: "No es una sociedad asociada, no mantienen negocios conjuntos, no existe relación con el personal clave de las gerencias entre ambas sociedades ni con familiares de estos", dijo.
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Según estimación de la compañía, la operación dará lugar a un margen positivo en los resultados aproximadamente de US$ 750 mil, antes de impuestos.
Al respecto Pablo Montesinos, gerente general Empresas Iansa señaló que la firma "viene desarrollando un proceso de transformación que nos ha permitido lograr una posición de liderazgo en cada una de nuestras unidades de negocios y una posición financiera estable para el holding".
En tal sentido, agregó, han continuado con la venta de sus activos prescindibles, "lo que nos ha permitido focalizar nuestros recursos y eficientar el capital de trabajo de la compañía con una mirada a largo plazo. La reciente venta del terreno industrial de Curicó se inserta en este plan por ser un activo no estratégico para la operación".
Cabe recordar que en septiembre de 2020, terminaron con la planta en Los Ángeles para concentrar todas las operaciones azucareras en su planta de Chillán, tras una inversión de más de US$ 30 millones durante los últimos cinco años.
La iniciativa comenzará a operar en enero de 2027 en las 16 regiones del país. El sistema no contempla recursos adicionales y busca aprovechar los instrumentos públicos existentes.
Uno de los focos del ranking es el segmento corporativo de alta complejidad. En la categoría Corporate and M&A – High End, cinco estudios alcanzaron el Tier 1: Barros & Errázuriz, Carey, Cariola Díez Pérez-Cotapos, Claro & Cía. y Philippi Prietocarrizosa Ferrero DU & Uría (PPU).
Entre los planes del centro que lidera la U. de los Andes, está crear tres spin off con investigadores, solicitar cinco patentes y construir un laboratorio de análisis de microbiota con socios privados.
El holding ligado a la familia Nun selló la adquisición de la marca, en una operación que se extendió por cerca de 10 meses y que marca su primera incursión en este segmento.
En paralelo, la firma concretó un segundo aumento de capital para financiar su participación en la capitalización de CLC, operación que provocó cambios en las participaciones accionarias al interior de su grupo controlador.