SQM: revisión permitiría recortar inversiones por unos US$ 380 millones

Hace unos tres meses SQM habría comenzado a evaluar la fórmula para adecuar su negocio al debilitamiento del precio del potasio, tendencia que comenzó a inicios de 2012 y alcanzó su punto cúlmine la semana pasada, con la desaparición de uno de los carteles que controlaba este negocio a nivel mundial.

El resultado preliminar de esta revisión, que habría sido impulsada por los controladadores de la firma, fue que al priorizar las inversiones recurrentes y aquellas necesarias para mantener sus operaciones, en particular en las líneas de negocio asociadas al potasio, la empresa podría recortar gastos por unos US$ 380 millones entre este año y el próximo.

Fuentes al tanto de los planes de la firma ligada a Julio Ponce y la canadiense PCS explican que en 2013 la empresa reduciría 
US$ 100 millones del plan inicial por US$ 500 millones. Lo anterior, porque buena parte de esas inversiones ya estaban comprometidas.

El margen de acción sería mayor en 2014 y permitiría bajar el programa inicial de inversión por US$ 400 millones a unos US$ 120 millones, pese a que trascendió que la cúpula de SQM buscaba gastar US$ 100 millones.

Estas cifras serían ratificadas a partir de la evaluación encargada a la consultora internacional Mckinsey, proceso que está en plena ejecución y se suma a la evaluación que mañana realizará el directorio de la firma que sesionará en forma extraordinaria.

Ayer, en tanto, la SVS pidió a la empresa aclarar el porcentaje de sus ingresos que están asociados al cloruro de potasio, la variación de sus ingresos y costos por cada 1% y 10% de menor precio y el impacto de la nueva situación del mercado sobre sus líneas de negocio.

En paralelo, ayer analistas de Moody’s y de BTG Pactual destacaron que los negocios de litio y yodo, así como sus líneas de fertilizantes con mayor valor agregado, le dan suficiente liquidez a SQM para afrontar la crisis, asegurando la solidez de su situación financiera.