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REGÍSTRATE AQUÍAvería en un motor afectó producción de la línea de súlfuros en la faena que se ubica en Atacama.
Por: Valeria Ibarra
Publicado: Miércoles 24 de septiembre de 2025 a las 11:36 hrs.
En plenas Fiestas Patrias, la compañía minera Capstone Copper, de capitales canadienses, retomó el 100% de su capacidad operativa en la producción de sulfuros de cobre en Mantoverde, la faena ubicada en la Región de Atacama. Esto ocurrió el pasado 18 de septiembre, luego de un periodo de interrupción parcial debido a una avería en el motor del molino de bolas.
Tal como se comunicó el 31 de agosto, la contingencia mantuvo a la línea de sulfuros funcionando a un 50% de su capacidad total y ahora, tras finalizar las labores de reparación y pruebas, dicha planta ha recuperado plenamente su rendimiento y se encuentra operando con normalidad.
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Capstone Copper es una empresa minera de cobre con sede en Vancouver, Canadá, y operaciones en Chile, Estados Unidos y México.
"La seguridad y continuidad operacional son pilares fundamentales de nuestra gestión. Haber retomado la operación al 100% refleja el compromiso y esfuerzo de nuestros equipos, así como la disciplina con la que enfrentamos los desafíos. Continuaremos enfocados en producir cobre de manera responsable y eficiente", señaló el gerente general de Mantoverde, Óscar Flores, en un comunicado.
La iniciativa comenzará a operar en enero de 2027 en las 16 regiones del país. El sistema no contempla recursos adicionales y busca aprovechar los instrumentos públicos existentes.
Uno de los focos del ranking es el segmento corporativo de alta complejidad. En la categoría Corporate and M&A – High End, cinco estudios alcanzaron el Tier 1: Barros & Errázuriz, Carey, Cariola Díez Pérez-Cotapos, Claro & Cía. y Philippi Prietocarrizosa Ferrero DU & Uría (PPU).
Entre los planes del centro que lidera la U. de los Andes, está crear tres spin off con investigadores, solicitar cinco patentes y construir un laboratorio de análisis de microbiota con socios privados.
El holding ligado a la familia Nun selló la adquisición de la marca, en una operación que se extendió por cerca de 10 meses y que marca su primera incursión en este segmento.
En paralelo, la firma concretó un segundo aumento de capital para financiar su participación en la capitalización de CLC, operación que provocó cambios en las participaciones accionarias al interior de su grupo controlador.