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Publicado: Jueves 26 de marzo de 2020 a las 04:00 hrs.
Estimados lectores,
Vivimos tiempos de preocupación por la salud de los que más queremos. Como país hemos vivido crisis institucionales y económicas severas, pero una pandemia está fuera de lo todo lo que conocemos.
Desde esta noche varios sectores del país vivirán una cuarentena obligatoria que impedirá a los ciudadanos desplazarse a sus lugares de trabajo y seguir sus rutinas habituales. Para nosotros es clave seguir con ustedes en este tiempo de aislamiento decretado por la autoridad, porque creemos firmemente en que nuestra información y la fortaleza de esta comunidad entre periodistas y lectores debe permanecer unida.
El Diario Financiero está en modo teletrabajo desde hace 10 días y continuaremos con más fuerza informando en todas nuestras plataformas.
A nuestros lectores digitales, confirmarles que seguiremos con la rutina habitual, y a nuestros lectores papel el siguiente mensaje: la edición papel del Diario FInanciero seguirá enviándose mientras las condiciones así lo permitan.
En el caso de que un suscriptor papel no pueda recibirla por estar alejado de su oficina o del lugar de la entrega por la cuarentena obligatoria, puede reemplazarla por la suscripción digital hasta el 30 de abril.
En caso de querer realizar este cambio, les pedimos enviar un correo con todos sus datos a servicioalcliente@df.cl. Luego de esto los contactaremos para guiarlos en el proceso, porque lo más importante para nosotros es mantenerlos informados.
Gracias como siempre por confiar en nosotros,
Marily Lüders
Aunque no prohíbe el uso de la inteligencia artificial entre sus alumnos, la estrategia de su casa de estudios apunta a potenciar la formación general, con acento en las habilidades blandas.
La iniciativa comenzará a operar en enero de 2027 en las 16 regiones del país. El sistema no contempla recursos adicionales y busca aprovechar los instrumentos públicos existentes.
Uno de los focos del ranking es el segmento corporativo de alta complejidad. En la categoría Corporate and M&A – High End, cinco estudios alcanzaron el Tier 1: Barros & Errázuriz, Carey, Cariola Díez Pérez-Cotapos, Claro & Cía. y Philippi Prietocarrizosa Ferrero DU & Uría (PPU).
El holding ligado a la familia Nun selló la adquisición de la marca, en una operación que se extendió por cerca de 10 meses y que marca su primera incursión en este segmento.
En paralelo, la firma concretó un segundo aumento de capital para financiar su participación en la capitalización de CLC, operación que provocó cambios en las participaciones accionarias al interior de su grupo controlador.