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Publicado: Viernes 14 de junio de 2013 a las 05:00 hrs.
Por Sandy Li
Más organizaciones y personas se han unido a un coro de críticas en contra de la duplicación del impuesto al timbre en la compra de propiedades comerciales. Podría ser muy costoso para las empresas comprar sus propias oficinas para evitar altos costos de arrendamientos, dijo la Institución Real de Tasadores.
“La propuesta de duplicar el impuesto al timbre debería enviar una señal negativa a la comunidad empresarial internacional y por lo tanto afectaría potencialmente negativamente a la competitividad de Hong Kong”, señaló el grupo después de consultar a sus miembros, inversionistas, académicos y corporaciones multinacionales. KMPG dijo que la enmienda a la ley de impuesto de timbre no ayudaría a los inversionistas a largo plazo en el mercado de propiedades no residenciales.
“Esto es para contrarrestar el objetivo del gobierno de llegar a los especuladores, y somos de la opinión de que los inversionistas a largo plazo en el mercado de propiedades no residenciales no debería ser penalizado”, indicó KPMG.
Si se aprueba la ley, se cobrará el doble del impuesto al timbre a las ventas de propiedades sobre 2 millones de dólares hongkoneses
(US$ 258.000) en las transacciones que se realicen desde el 23 de febrero.
El activista de gobernabilidad corporativa David Webb dijo que muchas propiedades, especialmente los edificios completos y las oficinas más grandes, estaban en manos de firmas que tenían activos únicos, por lo que de todas maneras estuvieron efectivamente exentos del impuesto al timbre.
La iniciativa comenzará a operar en enero de 2027 en las 16 regiones del país. El sistema no contempla recursos adicionales y busca aprovechar los instrumentos públicos existentes.
Uno de los focos del ranking es el segmento corporativo de alta complejidad. En la categoría Corporate and M&A – High End, cinco estudios alcanzaron el Tier 1: Barros & Errázuriz, Carey, Cariola Díez Pérez-Cotapos, Claro & Cía. y Philippi Prietocarrizosa Ferrero DU & Uría (PPU).
Entre los planes del centro que lidera la U. de los Andes, está crear tres spin off con investigadores, solicitar cinco patentes y construir un laboratorio de análisis de microbiota con socios privados.
El holding ligado a la familia Nun selló la adquisición de la marca, en una operación que se extendió por cerca de 10 meses y que marca su primera incursión en este segmento.
En paralelo, la firma concretó un segundo aumento de capital para financiar su participación en la capitalización de CLC, operación que provocó cambios en las participaciones accionarias al interior de su grupo controlador.