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Publicado: Martes 9 de julio de 2013 a las 05:00 hrs.
Por Wang Xiangwei
La semana pasada Beijing lanzó dos investigaciones de alto perfil sobre posible fijación de precios y comportamiento anticompetitivo de parte de las compañías farmacéuticas y los fabricantes de leche materna en China.
A medida que las firmas multinacionales dominan las lucrativas prescripciones de medicamentos de alta categoría y los sectores de leche en polvo en China, las investigaciones han gatillado preocupación de que Beijing se está dirigiendo a las compañías extranjeras para proteger los intereses de los fabricantes locales.
Aunque la preocupación parece ser comprensible, es sólo una parte de la historia.
Hasta hace unos años habría sido casi inconcebible ver a las multinacionales en la mira de las investigaciones de gobierno, ya que el gobierno central y las autoridades locales estaban tratando atraerlos por sus inversiones, conocimiento técnico, productos de alta calidad y mejores prácticas de gestión.
Rechazo local
Sin embargo, debido a que las multinacionales se han transformado en jugadores dominantes del mercado, el sentimiento de China hacia ellos y sus productos ha comenzado a cambiar drásticamente.
Más interesante aún, las últimas investigaciones de la Comisión de Reforma y Desarrollo Nacional parecen haber estado impulsadas por preocupaciones sobre estabilidad social.
Desde 2008, cuando la presencia de melanina en leche de fórmula mató al menos a seis niños e hizo que cerca de 300.000 bebés se enfermaran, las madres chinas han preferido la leche importada o las de marca extranjera fabricadas en China.
Esto ha permitido que las compañías de productos lácteos extranjeras disfruten del buen negocio e incrementen los precios en dos dígitos durante los últimos años, mientras que lidian con el devastador ambiente de los fabricantes locales.
La iniciativa comenzará a operar en enero de 2027 en las 16 regiones del país. El sistema no contempla recursos adicionales y busca aprovechar los instrumentos públicos existentes.
Uno de los focos del ranking es el segmento corporativo de alta complejidad. En la categoría Corporate and M&A – High End, cinco estudios alcanzaron el Tier 1: Barros & Errázuriz, Carey, Cariola Díez Pérez-Cotapos, Claro & Cía. y Philippi Prietocarrizosa Ferrero DU & Uría (PPU).
Entre los planes del centro que lidera la U. de los Andes, está crear tres spin off con investigadores, solicitar cinco patentes y construir un laboratorio de análisis de microbiota con socios privados.
El holding ligado a la familia Nun selló la adquisición de la marca, en una operación que se extendió por cerca de 10 meses y que marca su primera incursión en este segmento.
En paralelo, la firma concretó un segundo aumento de capital para financiar su participación en la capitalización de CLC, operación que provocó cambios en las participaciones accionarias al interior de su grupo controlador.