Estados Unidos debió "improvisar" su
respuesta al derrame de crudo en el Golfo de México, generado por la
explosión en abril de una plataforma operada por British Petroleum (BP), debido al
desequilibrio entre el desastre y la tecnología para hacerle frente,
dijo hoy el responsable de una comisión que investiga el accidente.
En el primer día de audiencias del panel de expertos de la
Academia Nacional de Ingeniería, designado por el presidente de
EE.UU., Barack Obama, para evaluar la respuesta al vertido, el
copresidente de la comisión, Bill Reilly, describió la relación
entre el Gobierno y BP como una "asociación incómoda".
"¿Cómo llegamos a una situación en la que la necesidad de
improvisar era tan grande?", preguntó Reilly a los miembros del
panel y agregó que realmente resulta "muy difícil demostrar" que
estaban "bien preparados".
Sin embargo, para el encargado de la respuesta del Gobierno
estadounidense al vertido, Thad Allen, la causa de esa falta de
preparación no estaba tanto en el desfase tecnológico como en la
percepción pública de que BP era el único responsable del desastre,
lo que "creó mucha preocupación" y acabó afectando la respuesta.
Según el funcionario, en el esquema de la respuesta faltaba un
tercer agente que representara a la industria petrolera en general y
corrigiera la sensación de que el único responsable era BP.
La impresión cada vez más negativa que los estadounidenses tenían
de BP llevó a la "anulación social y política del plan de respuesta
a la catástrofe", puesto que toda colaboración con el gigante
petrolero merecía la desconfianza del público.
"La tolerancia de la gente hacia la parte responsable es
inversamente proporcional al tamaño del vertido", dijo Allen.
Para mejorar la credibilidad de las decisiones en futuras
catástrofes, Allen subrayó la necesidad de nombrar a un funcionario
de la industria del crudo que pueda organizar los recursos sin estar
implicado en las responsabilidades financieras del desastre.
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