South China
DOLAR
$968,00
UF
$41.302,33
S&P 500
7.549,01
FTSE 100
10.779,32
SP IPSA
11.315,26
Bovespa
171.640,53
Dólar US
$968,00
Euro
$1.086,40
Real Bras.
$175,68
Peso Arg.
$0,63
Yuan
$145,10
Petr. Brent
91,41 US$/b
Petr. WTI
85,59 US$/b
Cobre
6,34 US$/lb
Oro
4.118,80 US$/oz
UF Hoy
$41.302,33
UTM
$72.440,00
¿Eres cliente nuevo?
REGÍSTRATE AQUÍPor: Equipo DF
Publicado: Viernes 4 de abril de 2014 a las 05:00 hrs.
Por Amy Nip
Casi 66% de los hongkoneses quiere más control a la llegada de visitantes chinos al territorio, según una encuesta.
Los resultados del sondeo realizado por el Instituto de Estudios de Asia-Pacífico en la Universidad China fueron revelados en momentos en que los legisladores cuestionan si una proyección del gobierno de que las llegadas de visitantes alcanzarían 70 millones en 2017 y 100 millones en 2023 estaba subestimada.
Cerca de 64% de las 880 personas que fueron encuestadas dijeron que el sistema de permisos múltiples de entrada para los residentes permanentes de Shenzen debería ser eliminado.
Y más de tres de cada cinco apoyaron una cuota para los viajeros bajo el programa que permite a residentes de 49 ciudades chinas visitar Hong Kong sin un grupo de turismo.
Más del 40% dijo que el programa es beneficioso y 29% señaló que es perjudicial.
La compañía desarrolla tecnología que identifica y cuantifica recursos hídricos bajo tierra con baja incertidumbre, mediante la combinación de datos geofísicos e hidrogeológicos con la implementación de algoritmos de inteligencia artificial y big data.
La iniciativa comenzará a operar en enero de 2027 en las 16 regiones del país. El sistema no contempla recursos adicionales y busca aprovechar los instrumentos públicos existentes.
Uno de los focos del ranking es el segmento corporativo de alta complejidad. En la categoría Corporate and M&A – High End, cinco estudios alcanzaron el Tier 1: Barros & Errázuriz, Carey, Cariola Díez Pérez-Cotapos, Claro & Cía. y Philippi Prietocarrizosa Ferrero DU & Uría (PPU).
El holding ligado a la familia Nun selló la adquisición de la marca, en una operación que se extendió por cerca de 10 meses y que marca su primera incursión en este segmento.
En paralelo, la firma concretó un segundo aumento de capital para financiar su participación en la capitalización de CLC, operación que provocó cambios en las participaciones accionarias al interior de su grupo controlador.