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Publicado: Lunes 13 de abril de 2020 a las 04:00 hrs.
Sigue avanzando el cronograma para la construcción del teleférico que unirá Providencia con Ciudad Empresarial, luego que, a fines de 2018, el Ministerio de Obras Públicas llegara a un acuerdo con la Municipalidad de Providencia por la ubicación de una de las estaciones.
La iniciativa –adjudicada a la empresa Icafal y que tendrá un costo de US$ 80 millones- entró en la fase de Proyecto de Ingeniería Definitivo (PID), cuyo plazo máximo es de ocho meses.
Según el reporte de marzo de la Dirección General de Concesiones, el inicio de las obras depende de la aprobación del PID por el Inspector Fiscal y de la entrega de los terrenos para ejecutar las obras.
“Se estima preliminar y optimistamente que se podría iniciar obras el primer trimestre de 2021, dependiendo del estatus de aprobaciones del PID”, señaló el organismo dependiente del MOP.
Tras el acuerdo entre el gobierno y Providencia, la iniciativa cambió unos metros la ubicación de una de sus estaciones en el sector oriente de Santiago: desde la plaza Nueva Zelandia -a un costado del mall Costanera Center- a la vereda poniente de Vitacura, entre Nueva Tajamar y Nueva Tobalaba.
Aunque no prohíbe el uso de la inteligencia artificial entre sus alumnos, la estrategia de su casa de estudios apunta a potenciar la formación general, con acento en las habilidades blandas.
La iniciativa comenzará a operar en enero de 2027 en las 16 regiones del país. El sistema no contempla recursos adicionales y busca aprovechar los instrumentos públicos existentes.
Uno de los focos del ranking es el segmento corporativo de alta complejidad. En la categoría Corporate and M&A – High End, cinco estudios alcanzaron el Tier 1: Barros & Errázuriz, Carey, Cariola Díez Pérez-Cotapos, Claro & Cía. y Philippi Prietocarrizosa Ferrero DU & Uría (PPU).
El holding ligado a la familia Nun selló la adquisición de la marca, en una operación que se extendió por cerca de 10 meses y que marca su primera incursión en este segmento.
En paralelo, la firma concretó un segundo aumento de capital para financiar su participación en la capitalización de CLC, operación que provocó cambios en las participaciones accionarias al interior de su grupo controlador.