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REGÍSTRATE AQUÍA través de 27 notas, Ernst & Young analiza la situación de la firma del retail.
Por: Equipo DF
Publicado: Viernes 28 de octubre de 2011 a las 05:00 hrs.
La auditoría que reveló ayer los estados financieros de La Polar, confirmó la difícil situación que atraviesa la compañía.
Con los números al 31 de julio de este año, la multitienda registra un patrimonio negativo que supera los US$ 477 millones y un total de pérdidas acumuladas que se acercan a los US$ 893 millones.
A través de 27 notas, Ernst & Young detalla la situación de la empresa en diferentes aspectos, enumera sus contingencias con el Sernac, la situación de su cartera de crédito, las provisiones, los diferentes tipos de deuda que mantiene y los plazos para que sean canceladas.
Deudas
El total de pasivos de corto plazo es 2,7 veces el total de activos corrientes.
Llama la atención el total de pasivos corrientes (deuda de corto plazo), donde La Polar suma US$ 1.187 millones. Según cuadro de vencimientos y tasas efectivas, al 31 de julio mostraban una deuda de hasta 90 días de US$ 1.059 millones, lo que representa un 98,37% del total de los préstamos y obligaciones financieras de la firma.
Caja de La Polar
Según explica la auditora, la sociedad de La Polar “cuenta con un efectivo disponible y fondos mutuos de corto plazo por M$ 25.586.235 (US$ 55 millones) para administrar las necesidades de liquidez de corto plazo”.
Además, agregan, “la Compañía administra el riesgo de liquidez a nivel consolidado, siendo actualmente su fuente los flujos de efectivo provenientes de sus actividades operacionales, manteniendo efectivo disponible para cumplir con sus obligaciones de corto plazo”.
Asimismo, explican que para administrar la liquidez de corto plazo, “la Sociedad se basa en flujos de caja proyectados para los próximos meses, los que son actualizados en forma semanal y permiten a la Compañía monitorear muy estrechamente la situación de liquidez, a la espera de la aprobación del Convenio Judicial Preventivo, por parte de la Junta de Acreedores y de la concreción posterior del Aumento de Capital, aprobado en junio de 2011 por la Junta Extraordinaria de Accionistas. Al 31 de julio de 2011”.
Cartera en Chile
La cartera propia en Chile revela que sólo un 4,96% se refiere a montos que no presentan repactaciones vigentes. La diferencia (95,04%) está constituida por una cartera que si tienen repactaciones vigentes a la fecha de la auditoria.
La iniciativa comenzará a operar en enero de 2027 en las 16 regiones del país. El sistema no contempla recursos adicionales y busca aprovechar los instrumentos públicos existentes.
Uno de los focos del ranking es el segmento corporativo de alta complejidad. En la categoría Corporate and M&A – High End, cinco estudios alcanzaron el Tier 1: Barros & Errázuriz, Carey, Cariola Díez Pérez-Cotapos, Claro & Cía. y Philippi Prietocarrizosa Ferrero DU & Uría (PPU).
Entre los planes del centro que lidera la U. de los Andes, está crear tres spin off con investigadores, solicitar cinco patentes y construir un laboratorio de análisis de microbiota con socios privados.
El holding ligado a la familia Nun selló la adquisición de la marca, en una operación que se extendió por cerca de 10 meses y que marca su primera incursión en este segmento.
En paralelo, la firma concretó un segundo aumento de capital para financiar su participación en la capitalización de CLC, operación que provocó cambios en las participaciones accionarias al interior de su grupo controlador.