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REGÍSTRATE AQUÍRecalcó que las diferencias deben ser solucionadas, porque si quedan pendientes afectarán la gestión de la empresa.
Por: Karen Peña y Tomás Vergara
Publicado: Viernes 16 de junio de 2017 a las 13:40 hrs.
El presidente de la Sociedad Nacional de Minería (Sonami) y ex presidente ejecutivo de Codelco, Diego Hernández, entregó su diagnóstico respecto a las tensiones entre la Contraloría y la estatal a partir de las irregularidades detectadas en planes de retiro y contratos con relacionados.
Hernández aseguró que hay “algunos temas en específico donde la Contraloría podría intervenir” pero advirtió que “no puede definir si Codelco está bien manejada o mal manejada, no puede ponerse en el papel del dueño y juzgar la calidad de la gestión de Codelco porque no tiene las competencias para eso”.
El ejecutivo sostuvo que con esta polémica se ha hecho parecer que existe una falta de control al interior de la empresa y dijo que “eso no es así, hay auditorías internas, externas, tiene códigos de ética, líneas de denuncia, etcétera. ¿Puede ser mejor? ¡Claro!, siempre se puede, pero todos los elementos están ahí”.
En cuanto a la solución el conflicto, Hernández aseguró que es clave alcanzar una antes de llegar a tribunales y dijo que “la salida es conversar y ponerse de acuerdo, toda solución vía judicial donde no se converse no va a llegar a ninguna parte y va a ser mucho peor, Codelco no puede quedar con esto pendiente porque va a comenzar a afectar la buena gestión de la empresa”.
Presentan estudio con desafíos de la industria
La Sonami presentó hoy el documento "Fundamentos y Desafíos para el Desarrollo Minero" como un insumo clave en un año electoral. Antes, Hernández dedicó sus palabras inaugurales para asegurar que es posible seguir creciendo y contribuyendo al desarrollo económico y social del país, pero tomando acciones con sentido de urgencia.
"No podemos esperar porque nuestro negocio es de largo plazo, es cíclico y tenemos que estar preparados para el próximo ciclo de inversiones de manera de que los proyectos de cobre y otros más se hagan sobre todo en Chile y no en otros lados. No quedemos fuera del próximo ciclo de inversiones", sostuvo.
Aseguró que las empresas están cautelosas todavía por la coyuntura política, económica e internacional. "Probablemente en el segundo semestre vamos a empezar a ver las primeras decisiones en inversión y nosotros tenemos que preparar las condiciones para que esas futuras inversiones se hagan en Chile con sentido de oportunidad; hacerlas cuando haya apetito para invertir", dijo Hernández, agregando que "tenemos que aprovechar esa coyuntura que va a venir y estar preparados para eso".
Este martes se realizará una junta de acreedores para elegir a una firma para mandatar la venta. Hasta fines de la semana pasada, Landmark Alantra habría presentado la única oferta.
Según estimaciones de la compañía, el modelo genera además ahorros en costos de construcción cercanos a 30% por metro cuadrado respecto del esquema tradicional. El proyecto clínico tiene un costo de $ 556 millones.
La salida del actual ministro de Justicia, Fernando Rabat, de Rodríguez, Vergara & Cia dio paso a reordenamiento de la firma, que sumó nuevos socios, se asoció con Subercaseaux & Hellmich y fortaleció el equipo para enfrentar la cada vez mayor competencia en la industria legal.
Susana Jiménez confirmó que el comité ejecutivo ya inició el análisis y que los presidentes de las ramas deberán abordar el tema con sus respectivas mesas directivas. La posible modificación, en todo caso, no aplicará para la elección de diciembre.
La compañía estadounidense de investigación y desarrollo aplicada a IA para industrias como el cine y la publicidad adquirió la francesa Kinetix, una firma especializada en investigación de modelos en 3D.
El recinto médico tiene más de 10.500 metros cuadrados construidos y su operación permitirá fortalecer la red asistencial de la zona, pues cuenta con 94 camas de hospitalización, además de servicios de urgencia y equipamiento de diagnóstico apoyado por Inteligencia Artificial.
Solo en la comuna de Santiago existen 1.357 inmuebles de conservación histórica y 18 zonas de conservación histórica, activos que podrían beneficiarse de procesos de reconversión y revitalización urbana.