El gobierno está dispuesto a mantener el control cambiario, no realizar ninguna modificación brusca en el tipo de cambio y también a postergar modificaciones en ganancias (impuesto a la renta).
En primer lugar, porque considera que la divisa tal como está no complica a los industriales para producir, ya que pueden importar insumos al dólar oficial (5,50 pesos por cada unidad de moneda estadounidense según el cierre del lunes); y en segundo término porque una devaluación siempre la terminan “pagando” los asalariados.
Además, una modificación real del tipo de cambio hoy se volcaría al consumo. En este sentido, desde la casa Rosada están convencidos que el problema está en la falta de inversiones.
De todos modos, la queja de los empresarios no siempre tiene que ver con la necesidad de destrabar importaciones, como cree el gobierno, sino en que los aumentos de costos por inflación están diezmando la competitividad.
Una muestra de ello es la caída en el superávit comercial. Si bien sigue siendo positivo, Argentina tiene balanza negativa con 29 países, mientras que en 2009 lo tenía con 23. Tal situación se da pese a las trabas a las internaciones de los productos terminados, una política que la actual administración privilegia porque asegura que protege a la industria local y, por ende, las fuentes de trabajo.
En ese contexto, el cepo a la compra de dólares parece tener una vida más larga de la estimada en un principio. Es que la falta de dólares se puede acrecentar si es que el actual precio de la soya sigue cayendo. De hecho, los contratos a futuro para noviembre se están negociando a US$ 130 menos que hace un año, lo que implica una baja de 22%. Y los analistas creen que esa diferencia de una campaña a la otra llegó para quedarse.
A modo de ejercicio teórico, porque aún no se sabe con certeza la superficie que los productores locales le destinarán a la soya 2013/14 ni la producción esperada, una campaña de 50 millones de toneladas -promedio de los últimos años- representa a precios del lunes US$ 22.400 millones. A los valores que Chicago tenía un año atrás, esa misma producción equivalía a US$ 28.800 millones. Así, puede decirse que la campaña soyera local “vale”
US$ 6.400 millones menos que hace un año. La diferencia se extiende a más de
US$ 9.000 millones si se comparan los valores FOB oficiales para la soya sin procesar (los que se utilizan para calcular las retenciones) disponibles a fines de julio de 2012 y los publicados el lunes:
US$ 688 y US$ 507, respectivamente.
Esos montos equivalen a casi lo que el Estado recaudó por año, en los últimos ciclos agrícolas con viento de cola, por retenciones a las exportaciones del complejo sojero (poroto, aceite y harinas).
Esa baja teórica en el valor de la cosecha local puede equipararse también con los dólares que necesitará el gobierno el año próximo para hacer frente a obligaciones financieras.
Con respecto a modificar el piso de ganancias (impuesto a la renta), el gobierno considera que está muy lejos de ser un impuesto regresivo pero también entiende que hoy impacta en el bolsillo de los trabajadores. El dilema que tiene hoy Economía está atado a ver de dónde saca el dinero que perdería si se sube el piso desde el cual los trabajadores pagan.
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