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Publicado: Lunes 24 de septiembre de 2012 a las 05:00 hrs.
Por Lulu Chen
El crecimiento de las utilidades de los diez primeros bancos de China se redujo a la mitad en los primeros seis meses comparado con el mismo período del año anterior, subrayando condiciones operativas más difíciles mientras la rentabilidad de los préstamos y los ingresos por comisión se contrajeron en una economía débil.
Los bancos registraron una ganancia combinada neta de 513.200 millones de yuanes (US$ 81.390 millones) en la primera mitad, un 17% de aumento desde un año antes. En el mismo período en 2011, el crecimiento fue de 34%, de acuerdo a la firma global de contabilidad PricewaterhouseCoopers (PwC).
Las reformas del Banco Popular de China, incluyendo el recorte de las tasas de interés y la ampliación de las bandas de flotación para las tasas de depósitos y préstamos, fueron los factores principales que golpearon las ganancias, dijo Raymond Yung, líder de servicios financieros para China en PwC.
El margen promedio de interés neto, el espacio entre lo que los bancos ganan por prestar y los costos de financiamiento, cayeron en los primeros dos trimestres a 2,65% a fines de junio.
La contribución de los ingresos por cobros y comisiones cayó 1,85 punto porcentual a 18,79%. Esto se debió principalmente a una regulación más estricta de la Comisión de Regulación Bancaria de China (CBRC) a ciertos cargos de los bancos.
La deteriorada calidad de los activos activó otra alarma. Los préstamos impagos, aún no clasificados como malos, aumentaron de 112.880 millones de yuanes a 488.970 millones de yuanes entre fines del año pasado y fines de junio.
La CBRC estipula que los bancos sistemáticamente importantes deben mantener un ratio mínimo de préstamos-pérdidas, que mide el dinero dejado de lado para cartera vencida, de al menos 2,5% para fines de este año.
Otros bancos deberán cumplir el requerimiento para fines de 2016.
Uno de los focos del ranking es el segmento corporativo de alta complejidad. En la categoría Corporate and M&A – High End, cinco estudios alcanzaron el Tier 1: Barros & Errázuriz, Carey, Cariola Díez Pérez-Cotapos, Claro & Cía. y Philippi Prietocarrizosa Ferrero DU & Uría (PPU).
La iniciativa habilita a Corfo para aportar capital en fondos de fondos y directamente en vehículos de capital de riesgo, con un tope de US$ 25 millones para su primer año de operación.
La Superintendencia de Salud de ese país recomendó no aprobar el cambio de propiedad de Aliansalud EPS, uno de los activos considerados en el acuerdo. El fondo espera una respuesta inminente a su apelación.
Los trabajos, financiados por la Subdere, debieron finalizar en febrero; sin embargo y tras cuatro prórroga, no cumplieron con los plazos. Hoy la constructora Tromen enfrenta multas por este proyecto que superan los $ 41 millones.