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Publicado: Viernes 23 de agosto de 2013 a las 05:00 hrs.
Por George Chen
El banco central de China, liderado por Zhou Xiaochuan por más de una década, obtendrá mayores poderes a medida que las disputas territoriales entre los reguladores de la industria financiera llegan a su fin, afirmaron analistas.
El martes Beijing anunció un nuevo sistema de reuniones conjuntas de los supervisores del sector. El gobernador del Banco Popular de China (PBOC, su sigla en inglés) encabezaría las conferencias en donde los reguladores de la banca, de valores, seguros y tipo de cambio discutirían la política y regulación del sector financiero.
El objetivo de las reuniones es estandarizar el trabajo en productos financieros multisectoriales, la innovación del mercado, la información compartida y el control de los riesgos regionales y sistémicos. También buscan mantener la estabilidad en el sector.
Tal coordinación estuvo ausente cuando Hu Jintao fue presidente.
Eso se debió en gran parte a las luchas de poder entre el gobernador del banco central y los jefes de los otros reguladores financieros, especialmente Liu Mingkang, presidente del supervisor bancario, quien se retiró en 2011.
“Cuando Liu estuvo a cargo [de la Comisión Regulatoria Bancaria de China, CBRC, su sigla en inglés], muchos lo vieron como un hombre muy poderoso. La CBRC podía tomar sus propias decisiones en varios aspectos y a veces las decisiones no estaban necesariamente en los mejores intereses de la política monetaria del banco central”, aseguró un banquero veterano quien pidió no ser identificado.
Zhou se mantuvo como gobernador del PBOC luego de que Xi Jinping reemplazara a Hu. El sucesor de Liu como presidente de la CBRC, Shang Fulin, había tomado un perfil más bajo, según banqueros con lazos profesionales cercanos a Shang.
La iniciativa comenzará a operar en enero de 2027 en las 16 regiones del país. El sistema no contempla recursos adicionales y busca aprovechar los instrumentos públicos existentes.
Uno de los focos del ranking es el segmento corporativo de alta complejidad. En la categoría Corporate and M&A – High End, cinco estudios alcanzaron el Tier 1: Barros & Errázuriz, Carey, Cariola Díez Pérez-Cotapos, Claro & Cía. y Philippi Prietocarrizosa Ferrero DU & Uría (PPU).
Entre los planes del centro que lidera la U. de los Andes, está crear tres spin off con investigadores, solicitar cinco patentes y construir un laboratorio de análisis de microbiota con socios privados.
El holding ligado a la familia Nun selló la adquisición de la marca, en una operación que se extendió por cerca de 10 meses y que marca su primera incursión en este segmento.
En paralelo, la firma concretó un segundo aumento de capital para financiar su participación en la capitalización de CLC, operación que provocó cambios en las participaciones accionarias al interior de su grupo controlador.