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Publicado: Martes 20 de agosto de 2013 a las 16:30 hrs.
La Bolsa de Comercio de Santiago completó este martes su quinta sesión consecutiva en rojo, en medio de una jornada desfavorable para los mercados mundiales.
En este escenario, el principal indicador local cayó un 0,42%, hasta las 3.687,19 unidades, perdiendo la barrera sicológica de los 3.700 enteros.
El IGPA, siguió la misma tendencia y perdió un 0,42% y obtuvo los 18.270,94 enteros.
Por su parte, el INTER 10 retrocedió un 0,82%, alcanzando los 4.305,44 puntos.
Los sectores que arrastraron al mercado estuvieron liderados por Salmón, que perdió un 3,28%. Con cifras un poco más acotadas le siguieron Consumo (-0,94%) y Banca (-0,93%).
Por acciones en tanto, las mayores pérdidas vinieron de la mano de Indiver (-15,63%), Cintac (-11,50%) e Indy (-9,40%).
Desmpeño de las cascadas de SQM
Las acciones de las sociedades cascada con las que el empresario Julio Ponce controla SQM también fueron protagonistas de la jornada bursátil.
La serie B de SQM en particular anotó una caída de 1,45% y los montos transados ascendieron a $3.304,45 millones.
Oro Blanco por el contrario anotó un alza de 3,03%, ubicándose como la tercera acción con mejor desempeño en la plaza local.
Norte Grande, empresa que según el empresario enfrenta una "delicada" situación financiera y crediticia, sufrió una contracción de 2,57%.
La iniciativa comenzará a operar en enero de 2027 en las 16 regiones del país. El sistema no contempla recursos adicionales y busca aprovechar los instrumentos públicos existentes.
Uno de los focos del ranking es el segmento corporativo de alta complejidad. En la categoría Corporate and M&A – High End, cinco estudios alcanzaron el Tier 1: Barros & Errázuriz, Carey, Cariola Díez Pérez-Cotapos, Claro & Cía. y Philippi Prietocarrizosa Ferrero DU & Uría (PPU).
Entre los planes del centro que lidera la U. de los Andes, está crear tres spin off con investigadores, solicitar cinco patentes y construir un laboratorio de análisis de microbiota con socios privados.
El holding ligado a la familia Nun selló la adquisición de la marca, en una operación que se extendió por cerca de 10 meses y que marca su primera incursión en este segmento.
En paralelo, la firma concretó un segundo aumento de capital para financiar su participación en la capitalización de CLC, operación que provocó cambios en las participaciones accionarias al interior de su grupo controlador.