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Publicado: Jueves 12 de abril de 2018 a las 04:00 hrs.
El presidente del Banco Central, Mario Marcel, volvió hacer ayer una férrea defensa del rol de la política monetaria en el actual ciclo, en medio de la recuperación de la economía luego de cuatro años de bajo crecimiento.
Al inaugurar el año académico en la Universidad Central, el titular del instituto emisor señaló que el marco de la política macroeconómica “probó ser especialmente eficaz en el actual ciclo”.
“La acción contracíclica de la política monetaria, unida a la regla fiscal estructural, permitieron amortiguar shocks externos y debilidades internas, evitando una recesión”, aseguró la autoridad.
Junto con destacar que las respuestas de política al ciclo que finaliza se apoyaron en holguras de actividad que se acumularon de años anteriores, Marcel planteó que la política monetaria “fue capaz” de acomodar un alza “relevante” de la inflación en los últimos cuatro años, provocada por una depreciación cambiaria, privilegiando un recorte en la tasa de interés.
“En el pasado, una situación similar se habría resuelto con un alza de tasas que habría tenido efectos negativos sobre la actividad”, lanzó el economista.
El ejecutivo enfatizó que después de un período de bajo crecimiento, “la economía comienza ahora a recuperar su dinamismo”.
La iniciativa comenzará a operar en enero de 2027 en las 16 regiones del país. El sistema no contempla recursos adicionales y busca aprovechar los instrumentos públicos existentes.
Uno de los focos del ranking es el segmento corporativo de alta complejidad. En la categoría Corporate and M&A – High End, cinco estudios alcanzaron el Tier 1: Barros & Errázuriz, Carey, Cariola Díez Pérez-Cotapos, Claro & Cía. y Philippi Prietocarrizosa Ferrero DU & Uría (PPU).
Entre los planes del centro que lidera la U. de los Andes, está crear tres spin off con investigadores, solicitar cinco patentes y construir un laboratorio de análisis de microbiota con socios privados.
El holding ligado a la familia Nun selló la adquisición de la marca, en una operación que se extendió por cerca de 10 meses y que marca su primera incursión en este segmento.
En paralelo, la firma concretó un segundo aumento de capital para financiar su participación en la capitalización de CLC, operación que provocó cambios en las participaciones accionarias al interior de su grupo controlador.