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REGÍSTRATE AQUÍEl rojo comenzó durante la gestión de Katya Daura, una dirigente cercana a Boudou. Y fue creciendo año a año.
Por: Cronista / Argentina
Publicado: Lunes 25 de enero de 2016 a las 12:32 hrs.
La última gestión kirchnerista de la Casa de la Moneda dejó a la entidad con una deuda acumulada de más $ 1.300 millones (más de US$ 95 millones), impagable con fondos propios, pese a que esa gestión asumió todavía con balances anuales positivos, según una investigación que hoy publica el diario La Nación.
Katya Daura, una dirigente cercana al exvicepresidente Amado Boudou, asumió en la Casa de la Moneda en 2011. Su gestión fue más de una vez elogiada por la propia expresidenta Cristina Kirchner por el incremento en las ganancias de la entidad.
Sin embargo, habría ocurrido exactamente lo contrario: el primer año, todavía cerró con número positivos, pero ya en 2012 la entidad perdió $ 63; en 2013, $ 165; en 2014, $ 173; y en 2015, más de $ 375, según cálculos preliminares.
Con esos resultados operativos, la Casa de Moneda acumula más de $ 360 millones que ya gastó de anticipos que desembolsaron clientes como el BCRA; $ 470 millones de deuda a proveedores y una cifra igual en deudas con la AFIP, con lo que el total alcanza los $ 1.300 millones (más de US$ 95 millones) y tiene un patrimonio neto negativo de $ 320, según La Nación.
Entre algunos gastos llamativos pagados con fondos del organismo se incluyen mas $ 2 millones en la seguridad de la casa de Daura, contratos con familiares, un chef, un profesor de inglés, una psicóloga y un libro que costó $ 850.000 para destacar la gestión de la propia Daura.
Un dictamen de Contraloría que obligó a la Municipalidad de Iquique a invalidar más de 100 permisos ya otorgados, sentó un precedente. "Los planos deben cumplir las normas urbanísticas vigentes al momento de su tramitación final. Hoy hay proyectos en Antofagasta que no cumplen esa exigencia”, dice Rodrigo Andreucci.
La convocatoria estará abierta hasta el 31 de enero de 2026 y está orientada a startups y scaleups que integren tecnología, sostenibilidad y digitalización para transformar la operación y la experiencia en centros comerciales de la región.
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