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REGÍSTRATE AQUÍWalmart se ha esforzado por replicar su dominio de Estados Unidos en otros lugares,
Por: por Andrea Felsted
Publicado: Lunes 4 de julio de 2011 a las 05:00 hrs.
Walmart se ha esforzado por replicar su dominio de Estados Unidos en otros lugares, pero su filial británica destaca como ejemplo de expansión internacional exitosa. “Es justo decir que Asda es una joya razonablemente clara en la corona internacional de Walmart”, dice Clive Black, analista en la corredora Shore Capital.
Black sugiere que las semillas de muchos años de éxito se plantaron poco después de la compra en 1999 de Asda, hoy la segunda mayor cadena de supermercados británica por participación de mercado. Las empresas se manejaban de modo similar, recuerda.
Una persona que conoce el negocio dice que la administración de la empresa británica tenía libertad. “Hubo un acuerdo muy claro entre el equipo de Walmart EEUU para (...) permitir a Asda encontrar su camino en lugar de un control central que les dijera qué hacer”.
A diferencia de su matriz, Asda reconoce a los sindicatos. Incluso Andy Clarke, su director ejecutivo, fue orador en la conferencia anual de la GMB, uno de los mayores sindicatos de Inglaterra, hace algunas semanas.
Tras la llegada de la recesión, Asda al comienzo tuvo un buen desempeño, con su reputación de bajos precios llegando a los consumidores. Pero en los dos últimos años, a medida que la industria se ha vuelto más dependiente de las ofertas especiales, su participación de mercado se ha visto presionada.
Más aún, reflejando algunos de los problemas que enfrenta en EEUU, Walmart se enfocó en supertiendas fuera de las ciudades, mientras que sus rivales se movieron hacia propiedades más pequeñas, en particular tiendas de conveniencia urbanas. “Asda es una marca fuerte y representa cosas con las que todo el mundo está familiarizado, en particular precios bajos”, dice Black. “Pero ha tenido problemas para ampliar su atractivo, su base de clientes y sus formatos”.
Personas cercanas al negocio dicen que no es falta de inversión de Walmart lo que ha evitado el movimiento hacia tiendas urbanas más pequeñas.
De hecho, el año pasado Walmart le entregó US$ 1.240 millones para comprar una cartera de tiendas Netto UK a la danesa Dansk Supermarkets.
La iniciativa comenzará a operar en enero de 2027 en las 16 regiones del país. El sistema no contempla recursos adicionales y busca aprovechar los instrumentos públicos existentes.
Uno de los focos del ranking es el segmento corporativo de alta complejidad. En la categoría Corporate and M&A – High End, cinco estudios alcanzaron el Tier 1: Barros & Errázuriz, Carey, Cariola Díez Pérez-Cotapos, Claro & Cía. y Philippi Prietocarrizosa Ferrero DU & Uría (PPU).
Entre los planes del centro que lidera la U. de los Andes, está crear tres spin off con investigadores, solicitar cinco patentes y construir un laboratorio de análisis de microbiota con socios privados.
El holding ligado a la familia Nun selló la adquisición de la marca, en una operación que se extendió por cerca de 10 meses y que marca su primera incursión en este segmento.
En paralelo, la firma concretó un segundo aumento de capital para financiar su participación en la capitalización de CLC, operación que provocó cambios en las participaciones accionarias al interior de su grupo controlador.