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Publicado: Viernes 18 de octubre de 2013 a las 05:00 hrs.
Por Bien Perez
Cuando Beijing emitió en mayo del año pasado el décimo segundo plan quinquenal chino para el sector de las telecomunicaciones, uno de sus nobles objetivos era aumentar las inversiones de más de US$ 323 mil millones en infraestructura de red básica para el año 2015.
Una de las partes más importantes de este plan es el despliegue comercial de la infraestructura móvil avanzada y 4G de alta velocidad, construido sobre la base del estandar desarrollado en China llamado división evolución de largo plazo de división del tiempo (TD –LTE, sigla en inglés), por parte de los tres operadores estatales de redes de telecomunicaciones.
La firma de tecnología de investigación IHS pronosticó que China Mobile, China Unicom y China Telecom desplegarán un total de
1,05 millón de estaciones transceptoras de base 4G entre este año y 2015, una iniciativa de gran envergadura que aumentará el lucrativo tráfico de datos de los operadores en el mayor mercado de smart-phones del mundo.
“El esfuerzo es importante, ya que los ingresos por las cuentas móviles representan una parte cada vez mayor de los ingresos totales de cada compañía”, dijo el analista de IHS Zhao Hailin en un informe.
La expansión en los servicios móviles 4G ayudará a la industria a lograr otra meta del plan quinquenal: más de
US$ 241.900 millones en ingresos para 2015.
Aunque no prohíbe el uso de la inteligencia artificial entre sus alumnos, la estrategia de su casa de estudios apunta a potenciar la formación general, con acento en las habilidades blandas.
La iniciativa comenzará a operar en enero de 2027 en las 16 regiones del país. El sistema no contempla recursos adicionales y busca aprovechar los instrumentos públicos existentes.
Uno de los focos del ranking es el segmento corporativo de alta complejidad. En la categoría Corporate and M&A – High End, cinco estudios alcanzaron el Tier 1: Barros & Errázuriz, Carey, Cariola Díez Pérez-Cotapos, Claro & Cía. y Philippi Prietocarrizosa Ferrero DU & Uría (PPU).
El holding ligado a la familia Nun selló la adquisición de la marca, en una operación que se extendió por cerca de 10 meses y que marca su primera incursión en este segmento.
En paralelo, la firma concretó un segundo aumento de capital para financiar su participación en la capitalización de CLC, operación que provocó cambios en las participaciones accionarias al interior de su grupo controlador.