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REGÍSTRATE AQUÍEl ministro del interior dijo que este tipo de acuerdos contrastan con los movimientos que optan por el camino de la intransigencia y la violencia.
Por: Camila Cárcamo / Diario Financiero Online
Publicado: Martes 6 de marzo de 2012 a las 15:29 hrs.
El ministro Del Interior, Rodrigo Hinzpeter, valoro y catalogó de “comportamiento ejemplar”, el acuerdo alcanzado entre la asociación de municipalidades (Asemuch) y el gobierno para homologar los sueldos de estos funcionarios con los de la administración central.
“Por Dios que se hace nítido en este caso, los beneficios y las ventajas del camino del diálogo y cómo se contrasta lo fecundo y lo necesario que es el diálogo cuando tenemos movimientos que optan por caminos de intransigencia y el camino de la violencia”, indicó el titular del interior, aludiendo al conflicto que hoy tiene distanciado al gobierno de la región de Aysén.
En ese sentido agregó que en nuestro país “nadie tiene que abandonar sus luchas”, porque “para eso existe un gobierno que esta siempre dispuesto a dialogar”.
Sobre la larga data de este planteamiento para mejorar los sueldos de los funcionarios municipales, el secretario de estado señaló que la administración actual “hace justicia”, a un tema que ha estado 15 años sin tocarse.
“La verdad es que no hay excusas para decir que una demanda que es legítima y justa, como inmediatamente al ministro Larraín y a mi nos hizo sentir cuando fue planteada, haya permanecido 15 Años sin ser abordada. No hay excusas, porque cuando uno llega al gobierno no llega a administrar los problemas, llega a arreglar los problemas”, sentenció Hinzpeter.
Con este acuerdo, los empleados municipales sortean la brecha de 20% que los separa de los funcionarios de la administración central.
Aunque no prohíbe el uso de la inteligencia artificial entre sus alumnos, la estrategia de su casa de estudios apunta a potenciar la formación general, con acento en las habilidades blandas.
La iniciativa comenzará a operar en enero de 2027 en las 16 regiones del país. El sistema no contempla recursos adicionales y busca aprovechar los instrumentos públicos existentes.
Uno de los focos del ranking es el segmento corporativo de alta complejidad. En la categoría Corporate and M&A – High End, cinco estudios alcanzaron el Tier 1: Barros & Errázuriz, Carey, Cariola Díez Pérez-Cotapos, Claro & Cía. y Philippi Prietocarrizosa Ferrero DU & Uría (PPU).
El holding ligado a la familia Nun selló la adquisición de la marca, en una operación que se extendió por cerca de 10 meses y que marca su primera incursión en este segmento.
En paralelo, la firma concretó un segundo aumento de capital para financiar su participación en la capitalización de CLC, operación que provocó cambios en las participaciones accionarias al interior de su grupo controlador.