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Publicado: Martes 30 de agosto de 2011 a las 05:00 hrs.
La próxima revolución de la telefonía celular es la “billetera electrónica”, un sistema que permite usar el equipo para pagar por productos en el comercio. Prueba de ello es que tres de los cuatro mayores operadores en EEUU, Verizon Wireless, AT&T y T-Mobile, invertirán más de US$ 100 millones en su empresa conjunta, Isis.
Los planes de inversión anticipan una dura competencia entre Isis y rivales como Google o Visa, que planean servicios de pago similares.
Los tres operadores quieren conquistar parte de este negocio que permite a los consumidores comprar tan sólo ubicando su teléfono frente a un lector. Según cálculos de la consultora Juniper Research, este mercado podría llegar a US$ 670 mil millones para 2015.
La cantidad del financiamiento dependerá de qué tan exitoso sea Isis para atraer a bancos y comerciantes, dijo una de las personas que informó los acuerdos a Bloomberg, anticipando que los operadores podrían invertir cientos de millones de dólares en Isis si suma seguidores. Juniper Research pronostica que los pagos móviles en el mundo generarán US$ 240.000 millones este año, elevándose entre dos a tres veces en los próximos cinco años.
Fuerte competencia
Google reveló su propio servicio de billetera móvil en mayo y está equipando cajas de pago para que funcionen con él. Se trata de Google Wallet Service, aplicación gratuita que permitirá pagos con tarjetas, inicialmente Citi PayPass.
Isis, que ya se asoció con Visa, MasterCard, Discover Financial Services y American Express, permitirá a los usuarios además recibir y cobrar cuponesa a través de sus equipos, y le cobrará a los comerciantes una tarifa por difundir sus ofertas.
En paralelo Visa desarrolla su propio servicio de pago móvil, además de apoyar a Isis, para lo que está impulsando que comerciantes estadounidenses adopten nuevas terminales de pago móvil.
Se espera que Isis, que se formó el año pasado, comience a operar a inicios o mediados de 2012 en diversas ciudades de EEUU.
La iniciativa comenzará a operar en enero de 2027 en las 16 regiones del país. El sistema no contempla recursos adicionales y busca aprovechar los instrumentos públicos existentes.
Uno de los focos del ranking es el segmento corporativo de alta complejidad. En la categoría Corporate and M&A – High End, cinco estudios alcanzaron el Tier 1: Barros & Errázuriz, Carey, Cariola Díez Pérez-Cotapos, Claro & Cía. y Philippi Prietocarrizosa Ferrero DU & Uría (PPU).
Entre los planes del centro que lidera la U. de los Andes, está crear tres spin off con investigadores, solicitar cinco patentes y construir un laboratorio de análisis de microbiota con socios privados.
El holding ligado a la familia Nun selló la adquisición de la marca, en una operación que se extendió por cerca de 10 meses y que marca su primera incursión en este segmento.
En paralelo, la firma concretó un segundo aumento de capital para financiar su participación en la capitalización de CLC, operación que provocó cambios en las participaciones accionarias al interior de su grupo controlador.