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Publicado: Jueves 19 de enero de 2017 a las 04:00 hrs.
Las compañías estadounidenses que invierten en China planean realizar gestiones ante la nueva administración de Donald Trump para que modere su retórica a medida que se preparan para dolorosas repercusiones si el futuro presidente mantiene sus amenazas comerciales.
“China está amenazando y se está preparando para tomar medidas de represalia”, dijo Lester Ross, presidente de la Cámara de Comercio de EEUU en el comité de políticas de Beijing ayer.
Las empresas han recurrido por mucho tiempo a la ayuda de Washington para negociar con Beijing, y sus reclamos sobre comercio, acceso a las inversiones, protección de la propiedad intelectual y otras disputas se han venido volviendo cada vez más ruidosas en los últimos años.
Pero ahora las empresas chinas están evaluando las posibles consecuencias si Trump impone altos aranceles a los bienes fabricados en China. Muchos productos elaborados en ese país exportados a EEUU son fabricados por o para compañías estadounidenses, que a su vez se han vuelto crecientemente dependientes de sus ventas a China. Por eso ahora temen un doble golpe si a los aranceles de EEUU se suman las represalias de Beijing.
Las multinacionales estadounidenses han estado “gritando por ayuda por años”, dijo Scott Kennedy, experto en empresas y políticas de China del Centro de Estudios Internacionales Estratégicos. “Pero ahora están preocupadas de que la ayuda empeore su situación”.
La cámara tradicionalmente realiza encuentros sobre política y comercio de China con el Congreso a fines de abril o mayo. Este año, se ha apresurado a despachar una delegación para comienzos de febrero para asegurarse de plantear sus argumentos antes de que la nueva administración cumpla sus promesas de campaña.
“La comunidad empresarial de EEUU está confundida y preocupada en estos momentos”, dijo James McGregor, presidente de Greater China para Apco Worldwide, una consultora, y ex director de AmCham Beijing. “Los ataques a través de Twitter no son una buena forma de lidiar con China”.
La iniciativa comenzará a operar en enero de 2027 en las 16 regiones del país. El sistema no contempla recursos adicionales y busca aprovechar los instrumentos públicos existentes.
Uno de los focos del ranking es el segmento corporativo de alta complejidad. En la categoría Corporate and M&A – High End, cinco estudios alcanzaron el Tier 1: Barros & Errázuriz, Carey, Cariola Díez Pérez-Cotapos, Claro & Cía. y Philippi Prietocarrizosa Ferrero DU & Uría (PPU).
Entre los planes del centro que lidera la U. de los Andes, está crear tres spin off con investigadores, solicitar cinco patentes y construir un laboratorio de análisis de microbiota con socios privados.
El holding ligado a la familia Nun selló la adquisición de la marca, en una operación que se extendió por cerca de 10 meses y que marca su primera incursión en este segmento.
En paralelo, la firma concretó un segundo aumento de capital para financiar su participación en la capitalización de CLC, operación que provocó cambios en las participaciones accionarias al interior de su grupo controlador.