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Por: por Michiyo Nakamoto EN Tokio
Publicado: Jueves 28 de abril de 2011 a las 05:00 hrs.
por Michiyo Nakamoto
EN Tokio
Standard & Poor’s recortó el panorama para la deuda soberana de Japón de “estable” a “negativa” citando preocupaciones en cuanto a que los costos de la reconstrucción tras el desastre del 11 de marzo aumentarán los déficit fiscales.
La agencia calificadora teme que el gobierno enfrente dificultades para proporcionar un plan claro para el financiamiento de la reconstrucción, que S&P estima en entre 20 billones de yenes (US$ 243 mil millones) a 50 billones de yenes.
“El panorama negativo señala que una rebaja es posible si las finanzas públicas de Japón se debilitan más en los próximos dos años en ausencia de una consolidación fiscal que las compense”, dijo S&P.
La posición fiscal era una preocupación aún antes del terremoto y tsunami del mes pasado. En enero, S&P recortó la calificación de crédito de Japón por primera vez desde 2002 a AA- desde AA. El mes siguiente, Moody´s recortó su panorama para la calificación Aa2 de Japón de “estable” a “negativo”.
La decisión de S&P de recortar el panorama para Japón llega sólo una semana después de un movimiento similar sobre Estados Unidos. La rebaja de la perspectiva para la calificación AAA de la deuda soberana estadounidense de “estable” a “negativa”, sacudió a los mercados financieros e intensificó el debate en marcha sobre los inflados déficit estadounidenses.
La agencia de calificación espera que los costos relacionados con el terremoto, maremoto y accidente nuclear eleven el déficit fiscal de Japón sobre estimaciones previas en un total acumulado de 3,7% del PIB hasta 2013. Las estimaciones del costo de la reconstrucción en Japón en general han sido más bajos que los de S&P, de entre 10 billones y 30 billones de yenes.
Yukio Edano, vocero del gobierno, no comentó la decisión de S&P, pero dijo que las autoridades “trabajarían para mantener la confianza en los bonos del gobierno de Japón”.
La iniciativa comenzará a operar en enero de 2027 en las 16 regiones del país. El sistema no contempla recursos adicionales y busca aprovechar los instrumentos públicos existentes.
Uno de los focos del ranking es el segmento corporativo de alta complejidad. En la categoría Corporate and M&A – High End, cinco estudios alcanzaron el Tier 1: Barros & Errázuriz, Carey, Cariola Díez Pérez-Cotapos, Claro & Cía. y Philippi Prietocarrizosa Ferrero DU & Uría (PPU).
Entre los planes del centro que lidera la U. de los Andes, está crear tres spin off con investigadores, solicitar cinco patentes y construir un laboratorio de análisis de microbiota con socios privados.
El holding ligado a la familia Nun selló la adquisición de la marca, en una operación que se extendió por cerca de 10 meses y que marca su primera incursión en este segmento.
En paralelo, la firma concretó un segundo aumento de capital para financiar su participación en la capitalización de CLC, operación que provocó cambios en las participaciones accionarias al interior de su grupo controlador.