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Publicado: Martes 11 de marzo de 2014 a las 05:00 hrs.
Por Jeffie Lam
Hong Kong debería considerar adoptar un sistema parlamentario, sugirió un asesor de gobernabilidad de las Naciones Unidas, mientras un académico local cree que una coalición entre el director ejecutivo y los partidos políticos es más realista.
La ciudad ha sido testigo de tensiones entre las ramas ejecutivas y legislativas del gobierno, en parte porque el director ejecutivo no tiene permitido sostener un partido de afiliación y, por consiguiente, no tiene respaldo garantizado en el consejo legislativo.
“Si Beijing está preocupado sobre un populismo sin restricciones y la polarización, cambiando a un sistema parlamentario proveerá un modelo mejor y más seguro”, aseguró el profesor Larry Diamond, de la Universidad de Stanford, quien asesoró al Banco Mundial y al Departamento Estatal de gobernabilidad de EEUU, citó SCMP.
Él visualiza un Consejo Legislativo en el que todos los miembros son elegidos directamente, y del cual surgirá un primer ministro, asumiendo funciones similares a las del director ejecutivo. El sistema requeriría un cambio en la Ley Fundamental.
En la nominación de los aspirantes a directores ejecutivos para la elección en 2017, Diamond aseguró que alguna forma de nominación pública “es la única manera de producir un director ejecutivo democráticamente”.
Los funcionarios de Beijing han expresado cautela, si no han descartado, la llamada pan-democracia para permitir a todos los votantes nominar a candidatos. Diamond agregó que los estándares internacionales de sufragio universal requieren garantizar la libre expresión de la voluntad de todos los electores, no sólo un “grupo especial”, como la nominación del comité fortalecido por la Ley Fundamental para elegir a los candidatos a director ejecutivo.
La compañía desarrolla tecnología que identifica y cuantifica recursos hídricos bajo tierra con baja incertidumbre, mediante la combinación de datos geofísicos e hidrogeológicos con la implementación de algoritmos de inteligencia artificial y big data.
La iniciativa comenzará a operar en enero de 2027 en las 16 regiones del país. El sistema no contempla recursos adicionales y busca aprovechar los instrumentos públicos existentes.
Uno de los focos del ranking es el segmento corporativo de alta complejidad. En la categoría Corporate and M&A – High End, cinco estudios alcanzaron el Tier 1: Barros & Errázuriz, Carey, Cariola Díez Pérez-Cotapos, Claro & Cía. y Philippi Prietocarrizosa Ferrero DU & Uría (PPU).
El holding ligado a la familia Nun selló la adquisición de la marca, en una operación que se extendió por cerca de 10 meses y que marca su primera incursión en este segmento.
En paralelo, la firma concretó un segundo aumento de capital para financiar su participación en la capitalización de CLC, operación que provocó cambios en las participaciones accionarias al interior de su grupo controlador.