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Publicado: Martes 10 de diciembre de 2013 a las 05:00 hrs.
El economista estadounidense y y premio Nobel de Economía en 2001, Joseph Stiglitz, se refirió a los aspectos para avanzar hacia una nueva arquitectura financiera mundial, entre las que destacó el llamado a dejar el dólar de lado. “Hace unos dos o tres años, presentamos una recomendación de que tengamos un sistema mundial de reservas. Esta idea tuvo el apoyo de Francia, China, Rusia, y de varios países en distintas formas. Hubo una resolución en la ONU que examinaría más a fondo este tema; incluso Francia quería que fuera un tema permanente de la agenda del G20. Desafortunadamente, la posición de Estados Unidos fue dominante”, comentó en una conferencia del Banco Central de Uruguay. Bajo su óptica, el dólar como moneda de referencia es un “anacronismo”.
Añadió que con la crisis del euro la atención “se concentró” en otros temas y ya no es el centro del debate. “En algún momento volveremos a discutir el tema, porque es evidente que el sistema actual es inadecuado. Vamos a reavivar este debate”.
Un segundo elemento de preocupación para Stiglitz es la “necesaria” reestructuración de la deuda soberana. “Uruguay sabe de esto y Argentina sabe mucho”, dijo. (El Observador)
La iniciativa comenzará a operar en enero de 2027 en las 16 regiones del país. El sistema no contempla recursos adicionales y busca aprovechar los instrumentos públicos existentes.
Uno de los focos del ranking es el segmento corporativo de alta complejidad. En la categoría Corporate and M&A – High End, cinco estudios alcanzaron el Tier 1: Barros & Errázuriz, Carey, Cariola Díez Pérez-Cotapos, Claro & Cía. y Philippi Prietocarrizosa Ferrero DU & Uría (PPU).
El holding ligado a la familia Nun selló la adquisición de la marca, en una operación que se extendió por cerca de 10 meses y que marca su primera incursión en este segmento.
Paz Corp es explícita en señalar que, frente a los riesgos derivados del cambio climático, su política de adquisición de terrenos excluye zonas costeras y áreas inundables.
En paralelo, la firma concretó un segundo aumento de capital para financiar su participación en la capitalización de CLC, operación que provocó cambios en las participaciones accionarias al interior de su grupo controlador.